计件工资管理条例（试行草案）1、目的为建立合理、公正的计件工资制度，调动生产作业人员的工作积极性，结合本公司实际状况制定本条例。 2、适用范围适用于车间内的生产一线工人以及车间内同生产一线工人劳动有着密切关联的不直接生产产品的辅助工人（包括车间统计员、质检员、维修员等)。3、计件工资的形式根据车间生产作业情况及各岗位性质的不同，采纳集体计件工资制：3、1 集体计件工资制集体计件工资制，就是公司将车间或班组作为一个计件单位，员工工资整体计件到车间或班组,再由车间或班组根据各成员不同的岗位工资标准决定计件工资分配率,员工计件工资按工资分配率进行分配。计算方法：(按工时定额计算）(1）集体计件单价，指超额完成任务的产品单价，见附件；（2）集体计件应得计件工资总额=集体计件计件单价×集体实际超额完成的合格产品数量；（3）工资分配率，根据工位及工作表现上下浮动，见附件;（4）个人应得计件工资额=集体计件应得计件工资总额×个人的工资分配率。说明：(1）集体计件单价：由公司组织相关部门对单位产品应消耗的工时进行评估后确定不同产品的日定额产量及超额部分计件单价；（2）工资分配率由生产主管按工资分配率细则根据当月工位安排及员工表现具体分配；（3)生产计划根据附件的不同机种每日产能及不同机种的单机生产工时进行排产。集体计件工资总额=（当月实际产量—生产计划产量)x 集体计件计件单价；（4）若因其他部门其他原因造成耽搁正常生产的，应根据附件中单机生产时间,折算成产量抵消相应生产计划产量。4、加班工资计件工资员工在完成标准工作时间的计件定额后，被安排于标准工作时间以外加班工作的,按下列标准支付加班工资:（1）因市场需求安排员工在正常工作日内标准工作时间以外加班的，按计件单价的 150％计算加班工资；(2）因市场需求安排员工在休息日工作，按计件单价的 200％计算加班工资;（3）因市场需求安排员工在法定节假日工作的，按计件单价的 300％计算加班工资;5、新进生产一线工人前三个月为培训期（含试用期），培训期享受保底工资待遇。保底工资按当地工资标准计发.培训期满经考核合格的按所确定的岗位工资等级系数计发工资.培训期满经考核不合格的，延长一个月的培训期，如仍经考核不合格原则上不予录用；6、计件工资员工连续两个月未完成计件定额任务的，在考虑了定额任务合理性的前提下,按《员工管理手册》给予书面警告，并给予相应经济处罚。经济处罚=未完成任务量 x ...
