计划员培训讲义一
培训目的计划员通过对本资料的学习,掌握需求计划编制、新增物资编码的申请、完整基础资料的提供及采购计划修改、取消流程,科学合理地编制物资需求计划,以提高计划的准确性、科学性、合理性及预见性
适用范围适用于龙钢公司备件、辅材、耐材的计划和编码管理
定义1.物资计划:为保证部门或单位使用需要而编制的物资采购申请计划
计划分为常规物资计划、急件计划和外委维修计划
2.急件计划:指影响生产和检修且无库存的急需物资
3.外委维修计划:指公司委托外单位维修设备等申报的计划
4.业务主管部门:指负责相关业务扩审的职能部门,包括设备管理部、计控中心、总经办、质量保证部、工程项目部、物资总库、总工程师办公室、安全环保部、公安处、龙钢工业品超市等
职责1.物资总库① 负责 ERP 系统物资编码、物资属性及其安全存量的系统档案维护
② 负责物资需求计划的平衡、审定,参加采购计划的评审
③ 负责组织物资入库的验收及供应问题的处理
2.设备管理部① 负责业务范围内备件、材料需求计划的审核,技术协议的签订、基础资料的监督管理及质量跟踪
② 负责固定资产需求计划的审核
3.工程项目部负责对各项目施工单位设备、材料等需求计划的审批及相关技术协议的签订
安全环保部负责新增劳动安全防护用品、放射源、危险化学品、安全环保标志标识等物资编码及计划的审核和使用状况的监督跟踪
5.质量保证部负责化验药品器具需求计划的编制审核、技术协议的签订、基础资料的监督管理及质量跟踪
6.计控中心负责自控、测量设备及备件需求计划的审核、技术协议的签订、基础资料的监督管理及质量跟踪
7.总工程师办公室负责耐材需求计划的审核、技术协议的签订、基础资料的监督管理及质量跟踪
8.综合管理部信息中心负责计算机、网络设备及其附件需求计划的审核、技术协议的签订、基础资料的监督管理及质量跟踪
9.公安处负责消防器