中南大学题 目:企业成本管理学生姓名:指导老师:___学 院:___专业班级:___完成时间:2024.03目录摘 要....................................................1第一章 成本管理与企业经济效益.............................11。1 成本管理的概念....................................11.2 成本与经济效益的关系...............................11。3 成本与经济利益的关系..............................2第二章 我国企业成本管理的问题.............................22.1 企业价值补偿不足...................................2第三章 企业有效成本管理的改进措施.........................33.1 摒弃成本控制的“完美主义”.........................3第四章 邯钢成本控制的案例分析.............................44。1 邯钢改革背景......................................54.2 邯钢的目标成本管理的具体做法.......................64。3 邯钢式目标成本管理的基本特点......................7结 论....................................................8参考文献..................................................8摘 要成本管理是企业日常经营管理的中心工作,在企业生产经营中起非常重要的作用,全面成本管理是一项由浅入深,由点到面的长期工作。本文阐述了成本与企业经济效益和利益的关系,并就我国企业成本管理中存在的问题提出改善方案。 关键词成本管理,企业经济效益,经济利益,问题改善,邯钢改革 绪 论企业是以盈利为目的的经济组织,怎么使盈利更多更长久,在企业面临价格下跌原材料上涨“两面夹击"的今日,低成本战略无疑是傿走出困境的当务之急,是企业持续经营提升竞争力最根本有效的策略。第一章 成本管理与企业经济效益1.1 成本管理的概念成本,通常是指产品的生产成本,指为获得一定的产品或劳务所发生的生产性耗费,这种耗费与社会生产力和社会生产关系相联系。成本管理是生产经营过程中各项成本计划,成本核算,成本分析,成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的对象最终是资本流出,包括历史成本的,现在的,未来的资金耗费。成本管理的目的是充分动员和组织企业全体人员,在保证产品质量的前提下,对企业生产经营过程中的各个环节进行科学合理的管理,力求在不违反法律法规,不影响顾客满意度,不侵害员工利益,不影响技术进步,不影响产品质量的前提下,以最少经营耗费...