设备、材料的采购供应及管理方案1.目的搞好本项目施工中的物资计划、采购、领用、供应与管理工作,并适时、适地、按质、按量地组织好物资供应，是确保工程顺利进行的重要保证。2、设备、材料供应的保障措施2。1 材料计划的编制本工程为总包工程,全部材料设备均为自购.工程材料应按设计图纸和进度计划,在平衡库存后,编制材料采购计划。材料计划需经材料责任工程师和供应负责人审核，报项目主管经理和甲方主管部门批准后执行。材料需用计划需注明计划编号、工程项目名称、材料名称、规格型号、材质、数量、交货日期、设计图样特别要求等内容。材料需代用时，预算员应填写材料代用审批单，经材料责任工程师或供应负责人审核，报设计单位批准后，才能采购或发放使用。2。2 材料的采购2。2。1 供货方的选择:所有自供的工程用材料，均需对供方进行评价，并定期考核,以便选择合格的供方厂商，建立定点供应关系。考查、评估供方质量体系和质量保证能力及其信誉。若因特别原因，需从尚未认证的供方采购材料时，要经过材料责任工程师和供应部负责人特批并严格履行验收手续。建立和保存供方厂商的档案,确定相对稳定的物资供应渠道，定点采购。2.2.2 材料的采购：在选定的供方中进行询价,货比三家，经质量和价格综合审定方可采购订货。订货合同草签后要经过采购经理和项目施工经理审核,项目主管领导批准,方可加盖公章。3。材料的质量管理:3。1 材料的入库验收管理a、材料的检、试验管理工作应遵守下列规定要求：材料的标准、定货合同;设计图样规定的技术要求和质量标准;材料检验工作流程及其内容.b、材料送达仓库后，进入待验收区，由仓管员及时对材料的包装、数量和外观进行检查,并填写《到货日记》及《验收通知单》，24 小时内由检验员到仓库验收。C、材料责任工程师和检验员审核质量证件，并在证件上自编号.按检验分工，检验员负责外观质量验收和几何尺寸检测，保管员负责数量清点，如有不符，再由检验员复核.若厂家提供的质量证件上有漏检项目或对其技术指标有置疑,可按材料标准进行所缺项目或其置疑项目的复验，由检验员制取试样，办理试样加工和试验委托。由检验员和材料责任工程师对检、试验机构出具的检、试验报告进行审核，如有不合格,应加倍检验.d、检验合格的材料应在质量证件（包括检试验报告）的自编号处写明材料标准、合格数量、日期等记载内容,并由检验员和材料责任工程师分别签章确认。3。2 材料的质量证件管理a、质量证件分类：供货厂家...
