设备安装质量监理控制要点:一、前期工作监理控制要点 1
审查承包人的前期工作计划审查承包人的前期工作计划是否符合工程实际情况,措施是否得力,能否满足工程进度要求
前期工作计划包括:设备制作计划、设备安装计划、施工设备、人员、材料进场准备计划等,督促承包人积极准备
审查工程设计图纸1)审查图纸内容是否齐全、出图时间是否满足施工合同工期要求、图纸审批首批手续是否完善和图纸会审时间是否确定;2)熟悉图纸,对比工艺图与土建图有无矛盾之处;3)要求承包人按计划组织实施并协调相关责任者
审查施工施工组织设计施工组织设计是整个施工过程的指导性文件,施工总承包单位必须通过熟悉设计图纸和相关的施工法律规范、规程,根据工程特点周密详细地编制施工组织设计,并经上级部门审定后,按监理工作条例规定,开工之前向监理工程师申报,待监理审定批复后方可开工
由项目监理机构将审查认可的施工组织设计向业主申报
审查施工组织设计包含以下内容:1)施工总平面布置图:施工交通组织,施工供水、供电,场地排水,材料堆放,施工、办公、生活等临时设施用房等布置规划;2)施工总进度计划与实施总进度要求相配套的劳动力、机具、材料和设备供应计划,以及实施总进度计划的管理措施;3)实现工程质量目标的技术措施和保证质量措施,编制重要分部工程及关键工序的专项技术措施说明及施工工艺详图及说明;4)施工安全、文明施工管理措施;5)承包人项目经理部组织人员配备计划和岗位职责;6)承包人项目经理部的各项工作制度;7)工程施工过程中,有关各方面协调的具体要求包括分包商之间,设计、监理和总分包商之间、地方管理部门和施工场地之间等各个相关方面
预留洞、预埋件位置的测量1)安装单位进场施工前与土建单位必须组织交接验收,参加单位包括业主、土建监理、设备监理、土建总包、设备总包等单位;2)交接测量的重点是对预埋件、预留洞的位置、标高、大小进