《机电设备检修管理制度及考核办法》暂行版针对目前我矿机电设备故障频发影响生产较为严重，机运管理水平和力度欠缺不足,为了彻底扭转目前机电设备检修维护工作的被动局面,经机运中心相关领导召开专题例会商讨，同时结合我矿实际情况,初步拟定出《机电设备检修管理制度及考核办法》暂行版，现下发给全矿各队组贯彻执行
具体如下：一、人员配置方面各队组将目前机电维护人员配置信息进行详细统计，并上报机运中心
同时根据我矿各队组特别工种人员配置标准（主要指：开机工、机工、电工、机电副队长），对于人员配置缺少的队组，限期一个月时间通过各种渠道、方式招聘配置到位,目前主要是掘进队组，若届时机电维护人员配置不全，仍组织生产的队组,在队组每月生产进尺费用中核定扣除，具体是:处罚金额=（开机工/机工/电工/机电副队长）标准工资×人数
二、管理体系及制度方面1、各队组每班将下井人员和队部值班人员明细发到机电沟通群内,机运中心当日值班员负责将队组当班的跟班队长、班长、机电维护工、司机、队部值班员的人员情况记入值班记录本内,未上传的处罚队组跟班副队长100 元/次
2、强化落实机电设备故障汇报流程，主要分为两点：第一是队组机电设备故障汇报流程，第二是调度室向矿领导及上级部门汇报流程,具体如下：(1）若当班出现机电设备故障时,应由队组当班副队长或者机电专业人员向队部、机运中心、调度室逐级汇报设备故障情况及初步原因分析，便于井上下动态沟通、及时协调、指导检修工作
同时要加强检修过程中的动态汇报，检修完毕后再向调度室、机运中心、队部逐次汇报
机运中心当日值班人员负责定时、不定时查岗，检查发现队组无人值班的，处罚值班员 100 元/次,值班记录未填写的,处罚值班人员 50 元/次
队组值班人员请假的内部自行调配,必须确保有人值班
当班井下出现故障未及时汇报的处罚当班跟班副队长 100 元/次
（2）若当班出现机电设备故障影
