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设计事务所管理制度

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管 理 大 纲1、为了加强事务所法律规范化管理,完善各项工作制度,促进事务所进展壮大,提高经济效益,特制订本管理制度.2、事务所全体员工都必须遵守事务所各项管理规定,遵守事务所的规章制度和各项决定、纪律。3、事务所的财产属企业法人所有。事务所禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏事务所财产。4、事务所禁止任何个人以任何形式损害事务所的形象、声誉。5、事务所禁止任何个人为小集体、个人利益而损害事务所利益或破坏事务所进展.6、事务所通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术水平,不断完善事务所的经营、管理体系,不断壮大事务所实力和提高经济效益。7、事务所提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,事务所为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素养和水平。8、事务所鼓舞员工发挥才能,多做贡献。对有突出贡献者,事务所予以奖励、表彰。9、事务所提倡员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体制造精神。10、事务所鼓舞员工积极参加事务所的决策和管理,欢迎员工就事务所事务及进展提出意见或建议,有贡献者事务所予以奖励、表彰。11、事务所实行“按劳取酬"、“多劳多得”的分配制度.12、事务所提倡实事求是的工作作风、提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益.公司行政管理制度目 录1.员工守则………………………………………………………………12 。 员 工 聘 用 制 度 … … … … … … … … … … … … … … … … … … ……。。.。.。。.23。奖励制度………………………………………………………………34.惩处制度………………………………………………………………45 。 成 长 金 管 理 制 度 … … … … … … … … … … … … … … … … ……..。...。。....56.辞职、辞退、开除制度………………………………………………67。作息考勤制度……………………………………………………….。。.78 。 5S 管 理 制 度 … … … … … … … … … … … … … … … … …….。。......。。。.。.。.。。89.卫生管理制度………………………………………………………。。..910.请销假制度………………………………………………………….1011.出差制度……………………………………………………………1212。事务所及部门会议制度…………………………………………...

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