设计变更流程(完)

设计变更工作流程设计变更流程说明为了加强设计变更管理，有效地控制成本，确保工程质量和工程进提出申请( 建设单位或设计单位提出 )综合办召集院领导组、纪检、审计、财务、专家、设计单位联席会议审议 综合办备案分发《设计变更通知单》到施工单位﹑监理单位﹑核算部﹑工程部核算部、工程部与施工单位洽商量、价核算部填写《工程洽商记录》通过财务支付进入支付流程通过财务支付总工办签认《设计变更申请表》《设计变更完成情况》由工程部填写设计单位出《设计变更通知单》项目部负责人审核度，制定本流程。一、设计变更提出1。设计单位在提交施工图后，因设计内容自身的错、漏、碰、缺等原因，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项,提出的建筑、结构、安装、景观、装修专业的修改要求，填写《设计变更申请表》。2。建设单位项目部根据现场实际情况提出的建筑、结构、安装、景观、装饰专业的修改或增补要求，填写《设计变更申请表》。3。经新校区项目部负责人审核,召集论证会议通过。二、设计变更的审批1。设计变更的成本测算和审批。总工办核算员负责对设计变更所带来的成本变化进行分析，为最终的审批提供参考。2.设计变更的技术核定。总工办相关经办人根据变更要求签认《设计变更申请表》,并对其经济技术性负责.3。设计变更申请需项目部负责人签字审批,报综合办备案。三、设计变更的实施1.设计单位根据《设计变更申请表》出具《设计变更通知单》填写详尽的变更内容,所附图纸等资料齐全.2。建设单位项目部负责人审批，监理单位、施工单位签字确认，综合办进行备案和分发。3.工程部将《设计变更通知单》经工程部经办人员及工程部部长签字确认后，加盖项目部印章，联同相关附件发放给相关施工单位.涉及到需要重新报建的，需将审批后的设计变更图纸送报批报建负责人履行报建程序后施工。4.工程部负责跟踪变更实施情况。于每月 25 日之前与监理单位、施工单位核对本月设计变更的完成情况,填写《设计变更完成情况表》。5。当无法根据设计变更文件直接计算出工程量，或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成一部分时,监理单位和工程部应直接在《设计变更完成情况表》中确认相应的工程量，并同时告知书面核算部。6.对于造价调减的设计变更，工程部现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额，并与施工单位形成书面记录，防止因漏报而给学院造成损失。7.对于隐蔽工程及事后不可复核的工程，工程部现场工程师应督促承包单位在隐蔽部位覆...