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2024年早教部工作计划总结

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2024 年早教部工作计划一、指导思想:遵照《幼儿园教育指导纲要》精神“幼儿园教育要与 0-3 岁儿童的保育教育以与小学教育相互衔接〞。坚持“面对社区、面对家长、关爱儿童、满足需求〞的原那么,通过亲子活动,掌握早教幼儿的年龄特点,积极探究 0—3 岁婴幼儿早期教养工作途径和方法,积极整合社会资源、辐射社区幼儿,促幼儿身心和谐安康开展,从而建立青少年宫早教基地。二、工作思路早教部将以提供专业化的课程、产品和效劳,与家庭共同构建了一个以儿童为中心,以培育儿童好习惯为目标的持续进阶、家校一致的系统教育体系。通过与家庭共建的习惯养成教育体系,帮助父母成为最好的启蒙老师,并与家庭一起帮助儿童学会学习、学会做事、学会共处、学会生活,养成良好习惯,奠基儿童美好未来。三、年早教部工作目标与主要工作:工作目标: 1、做好各阶段计划,初步完成 2024 年宫总目标。 2、完善早教中心工作管理制度,建立健全早教中心队伍建立,明确各岗位工作职责,严格管理。 3、严格执行《教学教务管理制度》,组织教职员工完成教学中的各项教学工作;保证早教中心教学质量和效劳质量,确保生源率、增长率4、全面做好 0--3 岁婴幼儿公益类活动。5、完善早教中心网络化管理。6、开业推广金牌体验课、团购活动,指导课程参谋与授课老师进展培训,丰富早教效劳形式与方法。 7、开展下社区活动和早教中心大型玩具面对社区幼儿开放活动,真正使社区幼儿享受教育。 8、发挥社区与早教中心密切合作关系,通过沟通了解,发挥社区优势开展招生工作,同时为社区家长提供学习科学育儿的平台,为社区家长进展家教讲座。9、制定中心老师短、中、长期在岗培训计划。 主要工作:时间主要工作一月:1、制定老师教学培训计划。2、老师教学根本功年底考核。二月:1、制定本年度早教工作计划。2、做好低龄幼儿设备设施购置工作。三月:1、完善中心环境,为开业做准备。2、单页/海报的容制定与设计。3、青少年宫宣传关于早教中心简介和环境,建立根底网络管理。4、组织前台、授课老师、课程参谋做好、门店接待,统一培训。四月:1、投放早教中心宣传单页/海报。2、开业策划大致流程。3、在社区投放优惠卡4、利用母婴店资源为开业收集根底。5、揉进培训容对老师和课程参谋进展初步考核,确定星级级别。6、授课老师对启蒙探究课程每个月龄段前六课流程与容精化、细化独立完成授课。7、开展全体营销策划招生,进入招生主推段。8、做好中心的平安、...

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