一、 评比方法（一）检查频次与方式 每月不定期检查 5 次，推动小组组长确定具体时间。（二）检查人员的确定推动小组组长确定检查评审人员与人数，一般不应少于五人。（三）检查方法1. 检查时成员按《办公现场 5S 点检标准》中的样本选取规定随机抽样；2. 各成员对抽取样本现状进行记录后，现场打分并填写在《现场点检记分表》中。（四）检查要求1.检查期间，小组成员要公正客观的对样本进行评价，严格执行评分标准，同时要有良好的服务意识，做好沟通和辅导工作。3. 每次检查完闭，各成员要立即将检查记录交现场主管统一组织汇总处理，第二天公布评比结果。（四）评分方法1. 同一点检项目的最后得分为各成员对该点检项目给分的平均值；2. 各科室最后得分为各科室所有被点检项目平均值之和（换算为百分制）计算公式为： 某科室现场点检最后得分= ×3. 最后得分小数点后保留一位有效数字。二、办公现场 5S 点检标准该科室所有被点检项目平均值之和被点检项目个数1005办公现场 5S 点检表序号点检项目点检点标准分值标 准 分 值 对 应 现 场 情 况1办公环 境办公设施布局卫生饰品盆景等0地面、门窗、墙壁卫生不达标，窗帘、沙发脏乱；毛巾、抹布、衣架、报纸、报架、暖瓶、盆架等生活用品摆放散乱。1室布局合理、空间有效利用，生活与卫生用具分类摆放、整齐有序。2所有可移动物品均得到合理定置，整体协调，无使用价值物品（经允许的饰品除外）全部处理。3室卫生与所有可移动物品均落实管理和监督人员；常常使用易发生危险或易位的，要有明显的标识；桶垃圾不超过容积的 2/3；饰品、盆景不得有残损、花卉不得有枯死或干黄。4建立卫生管理制度，保持室洁净，负责人有不定期检查记录（形式不限）。5连续 5 次抽查均得 4 分的。2办公桌面台面电脑桌等电 话台 历笔 筒记录文件盒（架）等0未进行整理，零乱、有灰尘、污物或废弃物。1办公用（具）品摆放整齐、卫生保持良好、没有使用价值的物品不再摆放。2桌面用品按常用与不常用进行了整理，摆放初步定置。3桌面办公用品摆放位置均已确定，直线直角摆放，位置合理、取用方便。4办公用品种类或数量按使用频率进行了优化，桌面上只有日常用品，美观有用，并随时处于待用状态。5连续 5 次抽查均得 4 分的。3橱柜档案橱书 橱储藏柜0外部不洁，部未做分类整理，仍有无使用价值物品或文件、书籍存放。1橱柜类别、责任人标识清楚，部分类、分层，无使用价值物品或文件...
