日常职责之执行部分1.5S 管理工作输入车间主任《5S 标准》 工作程序1.车间主任的 5S 区域为车间主任办公室和生产车间、后道、裁剪2.根据 5S 标准，车间主任随时执行 5S 工作3.把自己的办公桌文件摆放整齐、各办公用具放在指定位置，按规定执行5S 标准4.关注办公区域公共部分符合 5S 标准5.协助企管中心每周一次的 5S 检查工作6.对生产总监和 5S 干事员检查出的办公区域不符合 5S 标准的事项，进行整改，并协助 5S 干事制订永久改善措施工作输出与时间要求形成《5S 整改报告》，在 5S 检查后一周交 5S 管理专员备注★车间主任办公室 5S 区域点检责任表 09 年 8 月 8 日∽22 日点检要求：值班人员每天（上午 9：00 至 11：00；下午 1：00 至 4：00）点检，并标注点检时间，无问题则填写正常并签名，有问题不如实填写将直接考核值班人。每次检查到的问题点填写在右侧问题呈报栏，容须填写真实、完整。 5S 专管员和部门经理是值班人员点检监督人区域/设备要点与标准标准照片日期上午/情况值班人签名下午/情况值班人签名发现问题呈报栏待改善问题发现时间责任人值班人签名文件夹管理桌面抽屉工作服/工作牌地面标准文件柜空 调 / 电 脑 /电源开关行踪看板椅子电线垃圾篓墙面门.窗分 类 存 放 ， 与 时 归档 ； 文 件 夹 标 识 清楚，定位明确。物 件 定 位 、 摆 放 整齐，符合摆放要求，保持洁净清爽，无多余垫压物物品分类存放,.整齐清洁;公司物品分开放置.不准摆放杂乱.穿着工作服，保持洁净，注意仪容仪表，佩戴工作牌。与时清扫，无卫生死角，无堆积物，保持地面清洁。无 不 要 物 ； 明 确 标识，按要求分类存放整 齐 ， 保 证 安 全 存量。每天保持开关插座、空调、电脑清洁无灰尘，离开与时关闭电源。每月对电风扇做一 次 清 扫 ， 保 持 清洁。人员出行要与时更改看板信息，便于他人联系工作。人 离 开 椅 子 与 时 归位。电源线来回折好，用魔术贴捆扎好；插座应离地面归 位 摆 放 ， 与 时 清理。保 持 洁 净 ， 无 不 要物；贴挂墙身的物品应整齐合理玻璃洁净、无破损，框架无灰尘，下班锁门关窗。8/89/810/811/812/813/814/815/816/817/818/819/820/821/822/8车间主任办公区域 5S 点检标准（用文字加图片的形式）★车间 5S 区域点检责任表 09 年 8 月 8 日∽22 日点检要求：值班人员每天（上午 9：00 至 11...
