管理部职责: 一、劳工方面: 1
长期目标:无强迫的/监狱的/契约的或抵债的员工
管理措施:管理部雇佣时应严格要求应聘者填写“求职登记表”,并对登记信息进行核实,管理部经理需每月底进行一次检查
长期目标:与所有员工依法签订有效劳动合同
管理措施:员工应聘合格后,管理部需依照规定一个月与员工签订合同,管理部经理应每月底对上月新进员工合同签订情况进行抽查监督
长期目标:员工在合理通知工厂前提下,可自由离职,无罚款
管理措施:管理部在给员工办理离职时,加强沟通,在办理好交接的情况下,让员工自由离职,无罚款现象,管理部经理和管代应随时抽查监督
长期目标:合理正当雇佣员工,无交押金和抵押等情况
管理措施:管理部严格根据《禁止强迫劳动控制程序》要求执行
长期目标:满足员工基本需求,如饮用水、洗手间、急救医疗箱等
管理措施:管理部应与时查收意见箱是否有相关反馈,定期与员工沟通
长期目标:不使用童工(16 周岁以下为童工)
管理措施:管理部雇佣员工时应严格根据《禁用童工控制程序》要求执行,对应聘者填写的“求职登记表”信息进行核实,管理部经理需每月底进行一次抽查
长期目标:未成年工远离有害工种
管理措施:管理部应严格根据《未成年工控制程序》要求执行,管理部经理需每月底进行一次抽查
长期目标:员工知道法定工作时间,并且享有法定节假日(法定假日、婚假、产假、陪产假、流产假、年假、病假、事假等)
管理措施:管理部应通过广播大会将法定工作时间告知给工厂所有员工;对各类请假申请,依照规定进行审核,符合标准的,通知做好工作安排,给予批假;对于可以享有假期,但是主动放弃休假的员工,应根据标准给予补贴
长期目标:没有性骚扰、性虐待、体罚、精神或身体胁迫、口头辱骂或胁迫等不良事件发生; 管理措施:管理部应将副总的和公布给所有员工,在各个车间设置意