2024 年度 GMP 培训教材生产管理安全生产管理：1. 全体员工必须牢固树立“安全第一”的思想，坚持预防为主的方针。1.1. 每年均要进行安全教育；1.2. 新到职工，所在部门要对其进行上岗前安全教育培训后才能分派到有关班组。新职工所在班组的班组长要对其安全教育考核合格后才能上岗；1.3. 各部门布置生产工作任务时要同时布置安全工作；1.4. 严格要求操作者认真、严格执行产品工艺规程与标准岗位操作法，严禁违章操作；1.5. 每月进行安全检查，对安全隐患制订整改措施。2. 防止设备事故的发生：2.1. 操作人员严格按设备安全操作规程进行操作；2.2. 机器运行中，操作人员不得离开；2.3. 机器上的安全防护设备必须按要求安装，否则不得开机；2.4. 发现异常现象应停机检查；2.5. 在运行中的设备万一发生故障，必须立即关闭总电闸，防止故障漫延；2.6. 电器出现问题时必须找电工来检查维修，非专业人员不得从事电器维修。3. 消防安全要求：3.1. 严禁明火，各部门如必须用火，需经批准；3.2. 生产区严禁吸烟；3.3. 生产用电炉要专人管理，严禁用电炉烧水、烤火；3.4. 中途停产，或法定休息日，各部门均要关闭总电闸；3.5. 消防器材不得挪作他用，万一发现火警要立即关闭电闸，实行有效灭火措施，必要时立即打 119 报火警。4. 事故的处理程序：4.1. 生产或工作现场发生事故：4.1.1. 在场人员必须立即实行有效措放，防止事故漫延造成更大损失；4.1.2. 在事故停止后，要保护现场，以便查找原因；4.1.3. 事故所在部门要立即报告事故情况。安全部门负责人立即了解事故情况后，一般事故由事故所在部门处理，重大事故必须报主管生产的副总经理组织处理，同时报上级主管部门与省医药监督管理局；4.2. 不论大小事故均要召开分析会：4.2.1. 一般事故由所在部门或当事人写出书面报告，报安全部门，由安全部门组织有关人员开会；4.2.2. 重大事故由事故发生的主管部门调查后向分管副总经理写出书面报告，由质量管理部组织召开分析会；4.2.3. 无论大小事故发生都要做到“三不放过”的原则： a、事故原因不清不放过； b、当事人和其他人员没有受到教育不放过； c、没有制定整改措施不放过。4.2.4. 事故分析会要做好记录，以便备查。 生产过程管理：1. 生产前管理制度1.1. 车间主任确认生产指令，在同一生产场地不安排不同产品；一样品种、不同规格的生产操作。1.2. 领用物料:按《物料发放、退库标准操作规程》（编码：CQ/WS18...
