关于规《质量管理小组活动实施方法》的通知公司各单位： 为充分发挥全体员工的积极性和制造性，并进一步使公司的质量管理小组活动更加标准化、规化。希望各单位组织宽阔员工仔细学习，并严格遵照执行。QC 小组活动课题要表达“小、实、活、新〞的特点。QC 小组活动课题一般分为“问题解决型〞课题和“创新型〞课题两类。“问题解决型〞课题又包括四大类，即：现场型、攻关型、管理型和效劳型课题。“创新型〞课题是组织在生产经营中，为追求卓越，制造新的产品、提供新的效劳、讨论并采纳新的工艺方法等选择的课题。一、“问题解决型〞〔自定目标值课题适用条件是由 QC 小组自定的目标课题〕：〔1〕工程概况；〔2〕小组简介；〔3〕选择课题；〔4〕现状调查；〔5〕设定目标；〔6〕分析原因；〔7〕确定主要原因；〔8〕制定对策；〔9〕实施对策；〔10〕效果检查；〔11〕制定巩固措施；〔12〕总结与下一步打算。“问题解决型〞〔自定目标值〕课题 QC 小组活动程序与 PDCA 循环过程PDCA“问题解决型〞课题 QC 小组活动程序二、“问题解决型〞〔指令性目标值课题适用条件是上级主管部门指定的课题〕：〔1〕工程概况；〔2〕小组简介；〔3〕选择课题；〔4〕设定目标；〔5〕目标可行性分析〔6〕分析原因；〔7〕确定主要原因；〔8〕制定对策；〔9〕实施对策；〔10〕效果检查；〔11〕制定巩固措施；〔12〕总结与下一步打算。三、“问题解决型〞课题包括现场型、攻关型、管理型、效劳型等课题。㈠ 选择课题⑴ 选择课题的原那么：a、课题要小而实：一般提倡和坚持“小、实、活、新〞的原那么；b、先易后难；c、课题要具体明确；d、选题要有依据，1、选择课题2、现状调查6、制定对策 5、确定主要原因4、分析原因3、设定目标8、检查效果7、实施对策目标到达目标未到达10、总结和下一步打算9、制定巩固措施注意来源；e、课题理由要充分。原那么上可按以下方式设定：××○○△△要解决的问题—指质量、效率、本钱、消耗等方面。要解决的对象—指产品、工序、过程、作业的名称。怎样—指提高还是降低、增大还是缩小，改善还是消除。例如： 降低 复印纸 消耗 要解决的特性。要解决的对象。 怎样正确设定课题名称示例：加快粉细砂层浅埋暗挖初期支护施工速度减少施工现场临时用电平安隐患提高现浇混凝土楼板质量合格率从第二十一次全国 QC 小组代表会议和第二十二次全国 QC 小组代表会议上发表的成果来看，仍分别有 32%和 31%的成果不能正确...
