TPM 管理实施细那么与标准 被检单位： 月份 年 月 日序号分项实施容实施细那么标准分评分标准扣分原因得分一管理制度〔18〕1 、 岗 位责任制编制各岗位、各设备的责任制和操作规程，容齐全完善、贴合实际。2少 1 项责任制扣 0.3 分；1 项容不完善扣 0.2 分2 、 设 备操作规程2少 1 项操作规程扣 0.3分；1 项容不完善扣 0.2分3 设 备 维修保养制度制定所有设备的保养维修制度和标准，必须明确设 备 班 点 检 和 定 检 〔 日检、周检、月检、季检〕的部位、周期、方法、标准等，设备润滑要明确油脂种类、注油部位、注油量和周期等。2少 1 项维保制度扣 0.3分；1 项容不完善扣 0.2分4 、 设 备保养维护标准2少 1 台设备维保标准扣0.3 分；1 项容不完善扣0.2 分5 、 培 训制度与要求编制整体培训计划，明确培训方式和考核方法。 2无培训计划扣 1 分；无考核方法或不考核扣 1 分6 、 事 故统计台账事故统计台账要包括设备 名 称 、 型 号 、 损 坏 部2无台账不得分位、影响时间、事故原因等，对事故原因必须进展深化分析7 、 事 故统 计 分析；2无制度或不进展事故分析不得分8 、 当 天检修记录编制各设备全月的检修计划，建立各设备的检修记录台账，检修台账必须详细记录设备检修部位、时间、容、检修和验收人员等2少 1 台设备检修台账扣0.3 分；1 项台账记录不完善扣 0.2 分 9 、 每 月检修计划与记录21 台设备无全月检修计划扣 0.3 分；1 项台账容不完善扣 0.2 分 二培训〔15〕1 、 编 制可视化教材教材要包括设备原理、结构、运行参数、润滑图表、维护检查方法与考前须知等，要图文并茂，简单易懂。设备教材必须齐全。5少 1 台设备教材扣 0.5分；1 台容不完善扣 0.3分2 、 班 前会培训利用班前会开展定期或不定期培训，做到全员参加。5不培训或培训无记录不得分；培训少 1 人扣 0.3 分3 、 周 三专业培训〔时间各单位可另定〕每 周 必 须 开 展 设 备 原理、结构、维修与安全知识等方面的专业培训，每周培训不少于 3 小时，培训要有专项记录。5不培训或无培训记录不得分；培训时间不够扣 2 分三设备保养〔20〕1 、 严 格落实包机责任明确设备责任人与保养责任人，责任人要严格按规程进展操作和维护，杜绝违章。51 台设备无责任人扣 0.3分2 、 严 格落实岗位点检明确各设备点检部位和标准，各岗位司机必须做...
