维修一车间员工工作绩效考核制度〔初稿〕一、总那么1.目的：1.1 为进一步加强石化炼化一体化项目生产作业现场的管理，提高员工遵守管理规章制度和预防事故的自觉性，严格根据各项规章制度约束作业行为，并坚持“安全为了生产，生产必须安全〞和“四不损害〞的原那么，以实现本车间各项方针目标。1.2 加深各级管理人员对职责与工作目标的理解，使各级员工形成统一认识；加强上下级员工之间的有效沟通。1.3 客观评价员工工作绩效，帮助员工了解工作要求，找出差距，促进工作绩效持续提高。根据本车间的实际情况和石化公司安全生产要求，结合我车间下属各装置检维护工作的特点，经讨论决定，执行以下考核管理方法。2．适用围本考核制度适用于维修一车间全体员工3.考核原那么3.1 客观原那么：考核者要做到以事实为依据，尽可能用量化指标来衡量被考核者的工作成果与进步状况。对被考核者的评价应有客观依据。3.2 公正原那么：考核者已提高低级员工的工作绩效和工作能力为最终目标，应做到客观、公正，不应以个人好恶、凭主管感觉来考核。3.3 沟通原那么：在考核过程中，考核者和被考核者要开诚布公的进展沟通和沟通，考核结果应与时反应给被考核者。二、工作纪律1．工作时间员工工作时间为:1.1 实行每周六天工作制，周日休息一天，每天工作八小时〔用餐时间除外〕。1.2 确因工作需要，车间可安排加班，加班由上级主管合理安排，员工应服从加班安排。2.纪律要求2.1 坚决服从领导，听从领导安排。2.2 忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从车间的正常调动和工作安排。2.3 按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。2.4 不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争吵吵闹、高声喧哗。2.5 工作时间不得处理私事。2.6 工作时间严禁玩游戏、下载电影、进展上网等与工作无关的事情。2.7 衣着得体，洁净洁净。进入工作岗位，必须根据石化要求着装。2.8 保持工作场所和办公设施用品的洁净。2.9 爱护、节约车间财物，不得盗用或非法侵占挪用车间财物，损害车间利益。2.10 尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。3.考勤3.1 考勤容：包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位、旷工等情况的考核和记载。3.2 出勤、缺勤：员工一律实行上下班签到管理，员工上下班均需亲自签到，任何人不得代理他人或者由他人代为签到，违反此规定者，均予以处罚〔扣分或通报批判〕。3.3 迟到、早退、上班中途离岗：按规定上班时间迟到半...
