维修一车间员工工作绩效考核制度〔初稿〕一、总那么1.目的:1.1 为进一步加强石化炼化一体化项目生产作业现场的管理,提高员工遵守管理规章制度和预防事故的自觉性,严格根据各项规章制度约束作业行为,并坚持“安全为了生产,生产必须安全〞和“四不损害〞的原那么,以实现本车间各项方针目标。1.2 加深各级管理人员对职责与工作目标的理解,使各级员工形成统一认识;加强上下级员工之间的有效沟通。1.3 客观评价员工工作绩效,帮助员工了解工作要求,找出差距,促进工作绩效持续提高。根据本车间的实际情况和石化公司安全生产要求,结合我车间下属各装置检维护工作的特点,经讨论决定,执行以下考核管理方法。2.适用围本考核制度适用于维修一车间全体员工3.考核原那么3.1 客观原那么:考核者要做到以事实为依据,尽可能用量化指标来衡量被考核者的工作成果与进步状况。对被考核者的评价应有客观依据。3.2 公正原那么:考核者已提高低级员工的工作绩效和工作能力为最终目标,应做到客观、公正,不应以个人好恶、凭主管感觉来考核。3.3 沟通原那么:在考核过程中,考核者和被考核者要开诚布公的进展沟通和沟通,考核结果应与时反应给被考核者。二、工作纪律1.工作时间员工工作时间为:1.1 实行每周六天工作制,周日休息一天,每天工作八小时〔用餐时间除外〕。1.2 确因工作需要,车间可安排加班,加班由上级主管合理安排,员工应服从加班安排。2.纪律要求2.1 坚决服从领导,听从领导安排。2.2 忠于职守,爱岗敬业,勤奋工作,服从车间的正常调动和工作安排。2.3 按时上下班,不得迟到、早退,旷工或上班中途擅自离岗。2.4 不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争吵吵闹、高声喧哗。2.5 工作时间不得处理私事。2.6 工作时间严禁玩游戏、下载电影、进展上网等与工作无关的事情。2.7 衣着得体,洁净洁净。进入工作岗位,必须根据石化要求着装。2.8 保持工作场所和办公设施用品的洁净。2.9 爱护、节约车间财物,不得盗用或非法侵占挪用车间财物,损害车间利益。2.10 尊重领导和同事,团结协作,不得造谣生事,拨弄是非,吵架、斗殴。3.考勤3.1 考勤容:包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位、旷工等情况的考核和记载。3.2 出勤、缺勤:员工一律实行上下班签到管理,员工上下班均需亲自签到,任何人不得代理他人或者由他人代为签到,违反此规定者,均予以处罚〔扣分或通报批判〕。3.3 迟到、早退、上班中途离岗:按规定上班时间迟到半...