引 言首先，向有志于制造一流伟大公司的职业经理人，和有志于搞好公司建设的有志之士，推举一本书,书名为“基业长青”，这本书是两个美国人写的，（柯林斯与波勒斯）。本书中，两位作者选取了 18 家世界上存续百年以上的、业绩显赫的、优秀公司与其它公司做出了比较，找出这些公司与其它公司的不同，说明他们为什么能够永续长存，制造良好的业绩，在全世界赫赫有名。柯林斯与波勒斯总结如下：一、伟大公司起步时常常是步履蹒跚，通过艰苦卓绝的努力，最终都赢得长距离的竞赛。二、专心致志的建构一种伟大公司持久的制度并执行。三、赚钱只是目标之一，但不是最重要的目标，建立一种核心理念，这个理念包括核心价值和超越只知赚钱的使命感。四、重要的是公司的一切作为，都能够遵循核心价值，不问我们应该珍视什么？只问我们究竟实际珍视的是什么?五、活力迸发，并制造巨大的前进动力。（不保守）六、虔诚的保存核心理念，在此同时，也展现追求进步的强大动力。七、只有极度符合公司核心理念和要求、标准的人，对公司的主张，希望达成的成就极为明确的人，公司才是他们的绝佳工作地点，不容纳不同意、或不符合他们确切标准的人。八、最佳的行动来自实验，尝试错误和机会主义。 九、注重由自行培育各层次人才，后续有人。十、注重战胜自己，而不时击败对手，“从来不认为自己已经做的够好了。”十一、采纳“兼容并蓄”的融合法，追求鱼与熊掌的兼得（不会用非此即彼的方法）十二、拟出一个制度是有用的一步，但更重要的在于执行。 九 大 内 控 制 度内部控制制度介绍 有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置，提高劳动生产率，而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为。在已发现的绝大多数以虚假的会计信息为手段的欺诈事件中，薄弱的内部控制是重要原因之一。现实工作中一些单位负责人为了达到转移国家资产、偷逃税收、粉饰业绩、谋取私利或小团体利益等非法目的，授意、指使、强令会计人员违法办理会计事项，加之自身利益的驱动，会计人员总是选择有利于企业的会计方法，甚至采纳欺诈性手段向会计信息使用者提供信息，致使会计资料质量得不到应有的保证，给广阔信息使用者正确决策造成了严重影响。（案例：骗税）从某种意义上来讲，企业的内部控制制度可以划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。例如，企业单位的内部人事管...
