东胜新员工读本（暂 行） 公司办公室 东胜公司 人力资源部 企业管理部二〇〇六年四月目 录东胜价值观念工作宗旨：油田利益至上，员工利益至上，股东利益至上…5指导思想：开拓新的资源接替，提高老油田采收率，把握有利时机，做好资本积累和技术储备……………………………6工作路线：以安全生产为前提，以法律规范管理为基础，以经济效益为中心，以技术进步为主导，立足油气开发主业，推动相关产业进展…………………………………………………7管理主线：“三老四严”，“四个一样”…………………………8经营班子建设要求：思想上要沟通融合，工作上要配合一致为政上要清廉勤勉，作风上要严谨扎实………………………9经营班子工作方式：各司其职，各负其责，逐级管理，一级抓一级………… ………………………………………………9员工队伍建设定位：做人有精神，立人有绝技，为人要正派对人要和气…………………………… ………………………9东胜精神：精益求精，攻坚必胜………………………………10核心价值观：人企共进，强企报国……………………………11东胜人道德修养社会主义荣辱观：“八荣八耻” ………………………………14东胜人基本道德：老老实实做人，踏踏实实做事……………15东胜人学习美德：终身学习，人企共享………………………16东胜人心性品德：正直坦荡，低调平和………………………17东胜人人际道德：诚实守信，健康融洽………………………17东胜人职业道德：尽忠尽职，务实勤勉………………………18东胜人家庭美德：尽孝尽慈，和姻睦邻………………………18东胜人社会公德：文明向上，见义勇为………………………19东胜人环境公德：关爱环境，和谐进展………………………19东胜人涉外道德：入乡随俗，善身报本………………………20东胜员工行为要求东胜员工基本行为守则………………………………………23东胜员工员工行为准则………………………………………24东胜员工员工行为导向………………………………………25 东胜员工职业纪律要求………………………………………26东胜公司规章制度1.员工管理…………………………………………………………331.1 企业职工奖惩条例1.2 劳动合同法(草案)1.3 人事管理制度2. 薪酬……………………………………………………………65员工薪酬管理制度3.考核……………………………………………………………723.1 绩效管理...
