重庆正大有限公司管理制度汇编（九）仓 储 部重庆正大有限公司二零零一年四月前 言 重庆正大有限公司自 1991 年成立至今已近 10 年了
特别是近几年来，伴随着公司辉煌业绩的成长和进展，公司的各项管理日臻成熟，管理制度也逐步建立健全起来
公司于 1998 年曾对管理制度做了一次整理，形成了一套以各部门为单位汇总而成的管理制度
这套制度的印发使用对于保证公司正常管理运作，起到了一定的法律规范作用
但由于当时时间较仓促，人力也欠缺，故 1998 年的制度汇编在标准和要求方面不够系统一致，体例和格式也不够法律规范统一
同时又由于公司近几年的进展又形成了一些新的规章制度
为了全面系统的总结公司制度建设成果，进一步提高管理水准、法律规范管理行为，使公司的各项管理工作在正规化、制度化、标准化、科学化等方面再上一个新的台阶
根据总经理的指示与要求，我们对公司的管理制度在 1998 年的基础上又进行了一次汇总、编辑与整理
这次汇总编辑仍在部门内以组织结构、岗位职责、作业法律规范、工作制度、工作标准、工作方法、表单记录、通用制度、文件政策、绩效考核等进行分类汇编，其中绩效考核单列出来另成一册
由于我们水平有限，此次修订汇编的管理制度，一定仍然存在不足之处，如在执行过程中与集团的规定或公司新的管理制度或规定不一致时，遵照集团或公司新的管理制度或规定执行
重庆正大有限公司 总经办 二零零一年四月仓储部管理制度目录一、组织结构 5二、岗位职责 7 1、仓储部经理岗位职责及要求 8 2、仓储科科长岗位职责及要求 9 3、原料投料员岗位职责及要求 10 4、原料收货员岗位职责及要求 10 5、成品收、发货员岗位职责及要求 11 6、五金库管理员岗位职责及要求 13三、作业法律规范 14 1、成品收货作业法律规范 15 2、成品发货作业法律规范 15 3、原料收货作业法律规范 17 4、编织袋管理
