2024“”年是落实 十五 计划的最后一年，我局要深化贯彻落实《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》精神，仔细开展保持*党员先进性教育，以组织收入为中心，大力提高税收执法能力、行政管理能力和监督办案能力，全面推动##地税事业上新水平。 一、以组织收入为中心，确保圆满完成各项收入任务 一是加强计划管理。将省局下达的税收收入及社保两费任务，科学合理地分配并落实到征收单位。建立计划调整机制，根据序时进度，及时、足额、均衡组织入库，确保完成全年收入任务。二是仔细抓好重点税（费）源监控工作。实现对全市年税 10 万元以上企业进行监控，并对住宿餐饮、建筑安装、交通运输、娱乐、房地产开发等五个行业推行科学化、精细化税收管理，在县一级基层分局（管理分局）实行专人、专业管理。同时，健全完善重点费源档案制度，进一步法律规范社保费征收管理工作。三是深化落实收入形势分析报告制度。将常常性的综合分析与专题性的税源分析有机结合，深化调查讨论税收政策对产业结构调整的效应，探究应用税收调控手段加快##经济进展，促进产业结构优化升级和产业组织高度化的作用机制和可能途径。四是建立组织收入质量考核机制。仔细落实《福建省地方税务系统组织收入考核办法》，促进税收收入与经济和谐的进展。“计划在全市开展税收收入质量检查评比工作，力争收入考核能达到 依法征税、应收尽”收 ，从而促进各级地税部门强化收入质量意识，自觉提高收入质量。 二、大力提高税收执法能力，推动依法治税水平上新台阶 一是完善税收管理员制度。全面落实税收管理员职责，明确分工，分类管理。抓好税管员业务技能培训，进一步提升税管员业务素养。因地制宜，推动能级考评办法，“”落实国家税务总局提出的 以岗定责、以责定能、以能定级 的精神，以此调动税收管理员“”工作积极性，达到奖优罚劣，解决 疏于管理、淡化责任 问题。在各地探究试行税管员制度的基础上，制定较为法律规范、统一、操作性较强的全市税收管理员制度。二是全面推行纳税评估。做好 2024 年我市试点单位的经验总结和推广工作；在省局纳税评估软件投入使用之前，做好人工选户信息收集和预警值提示工作；抓好纳税评估数据采集录入工作，确保计算机纳税评估工作的顺利运行；进一步法律规范纳税评估程序和有关文书。三是继续夯实征管基础。巩固计算机民主评税成果，对计算机民主评税存在的问题进行修改、调整、充实、完善。加强发票管理，着重开展定期...
