第一条 为维护公司劳动纪律和各项制度，营造公平、上进、奖惩分明的良好工作氛围，充分调动员工的工作积极性，保障公司规章制度的贯彻执行，公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，使公司的经营与管理体系在稳定有序的环境中进展，特制定本制度。第二条 目的：为了提高员工工作效率，明确责任与义务，公司制定各种规定是实现企业目标的保证。公司要求员工有良好的遵守规定的自觉性，但规定和制度是必要的，公司订立的规定与制度使文件编号AK-HR-026 奖励与惩处制度版次A执行日期2010-01-01页次共11页员工了解行为规以与违反导致的后果。第三条 适用围: 集团本部与所属二级公司的副总经理以下的各级员工。第四条 奖惩原则：1、公平、公正、公开。2、有功必赏、有错必纠、赏罚分明。第五条 奖励类别 奖励分为：通报表、嘉奖、小功、大功和年终评奖。惩处分为：通报批判、警告、小过、大过、降级处理、辞退处理。第六条 奖惩形式一、奖励：是成绩的体现、进步的动力、激励的措施。公司奉行有功必赏的原则，鼓舞员工勤奋敬业，勇于争先。公司奖励实行精神鼓舞与物质奖励相结合的办法。奖励分为：通报表扬：10—20 元；嘉奖：50－100 元小功：150－250 元；大功：300－500 元；1、通报表扬员工有下列良好表现，将会被予“通报表扬”，表扬可实行部通报、当众表扬等形式。被授予表扬的原因包括但不局限于下述项目：1）品行端正、注意公德、拾金不昧等良好行为。2）热爱企业、爱惜公物、厉行节约等行为。3）遵章守纪、忠于职守、任劳任怨堪为员工楷模者。4）工作中一贯自觉主动积极肯干表现良好有书面表扬者。5）热心服务，并有书面表扬者。6）团结同事，领导有力，较好提高部门业绩的管理人员。7）较好完成阶段性工作任务（如月度销售任务、岗位工作管理任务等）。8）提出较为良好的工作建议或行动方案者。9）关怀企业和他人，无私奉献爱心，受到员工一致好评者。10） 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好的公司形象和口碑者。11） 能完成岗位工作，又能不断坚持继续学习提高者。12） 其他有益于公司和岗位工作的良好表现行为，并有书面表扬者。２、嘉奖员工若有下列行为或表现（包括但不局限于以下项目），将会被给予“嘉奖”，并于公司部以发文形式公开表扬：（1）工作尽责成绩优异者（如季度连续达标、年度达标者）；（2）忠于职守、技能优异、对本身职务具有特别表现者；（3）热爱企业、爱惜公物、厉行节约，取得较好成效者；（4...
