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企业奖励与惩罚制度

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第一条 为维护公司劳动纪律和各项制度,营造公平、上进、奖惩分明的良好工作氛围,充分调动员工的工作积极性,保障公司规章制度的贯彻执行,公司工作的正常进行,激励职工的敬业精神,使公司的经营与管理体系在稳定有序的环境中进展,特制定本制度。第二条 目的:为了提高员工工作效率,明确责任与义务,公司制定各种规定是实现企业目标的保证。公司要求员工有良好的遵守规定的自觉性,但规定和制度是必要的,公司订立的规定与制度使文件编号AK-HR-026 奖励与惩处制度版次A执行日期2010-01-01页次共11页员工了解行为规以与违反导致的后果。第三条 适用围: 集团本部与所属二级公司的副总经理以下的各级员工。第四条 奖惩原则:1、公平、公正、公开。2、有功必赏、有错必纠、赏罚分明。第五条 奖励类别 奖励分为:通报表、嘉奖、小功、大功和年终评奖。惩处分为:通报批判、警告、小过、大过、降级处理、辞退处理。第六条 奖惩形式一、奖励:是成绩的体现、进步的动力、激励的措施。公司奉行有功必赏的原则,鼓舞员工勤奋敬业,勇于争先。公司奖励实行精神鼓舞与物质奖励相结合的办法。奖励分为:通报表扬:10—20 元;嘉奖:50-100 元小功:150-250 元;大功:300-500 元;1、通报表扬员工有下列良好表现,将会被予“通报表扬”,表扬可实行部通报、当众表扬等形式。被授予表扬的原因包括但不局限于下述项目:1)品行端正、注意公德、拾金不昧等良好行为。2)热爱企业、爱惜公物、厉行节约等行为。3)遵章守纪、忠于职守、任劳任怨堪为员工楷模者。4)工作中一贯自觉主动积极肯干表现良好有书面表扬者。5)热心服务,并有书面表扬者。6)团结同事,领导有力,较好提高部门业绩的管理人员。7)较好完成阶段性工作任务(如月度销售任务、岗位工作管理任务等)。8)提出较为良好的工作建议或行动方案者。9)关怀企业和他人,无私奉献爱心,受到员工一致好评者。10) 积极维护公司荣誉,在客户中树立良好的公司形象和口碑者。11) 能完成岗位工作,又能不断坚持继续学习提高者。12) 其他有益于公司和岗位工作的良好表现行为,并有书面表扬者。2、嘉奖员工若有下列行为或表现(包括但不局限于以下项目),将会被给予“嘉奖”,并于公司部以发文形式公开表扬:(1)工作尽责成绩优异者(如季度连续达标、年度达标者);(2)忠于职守、技能优异、对本身职务具有特别表现者;(3)热爱企业、爱惜公物、厉行节约,取得较好成效者;(4...

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