企业招聘管理办法

目录第一章总则 11.1. 招聘目的 11.2. 适用围 1第二章招聘组织 12.1. 招聘工作的负责者 12.2. 招聘分类 12.2.1. 部招聘 12.2.2. 外部招聘 12.3. 招聘申请程序 22.4. 招聘组织程序 22.4.1. 部招聘组织程序 22.4.2. 外部招聘组织程序 2第三章招聘原则和标准 3第四章补充规定 34.1. 招聘费用管理 34.2. 相关文件或表格 3第一章总则1.1. 招聘目的第一条为企业与时补充提供合格的人选，为公司人力资源规划和业务的进展提供人力支持，同时为公司使招聘行为更加规和有效，指定本管理办法。1.2. 适用围第二条本管理办法适用于宁公司所有职位的招聘。第二章招聘的组织2.1. 招聘工作的负责者第三条人力资源部应确保招聘行为符合国家的法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试和评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。第四条人力资源部负责对和对外招聘信息的发布形式和容。2.2. 招聘分类2.2.1. 部招聘第五条部招聘是指根据机会均等的原则，公司部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在部员工中选拔人员的过程。2.2.2. 外部招聘第六条外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。2.3. 招聘申请程序第七条各业务经理应在每年做次年工作计划的同时拟订的人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经主管总监、人力资源经理和行政总监批准后留在人力资源部备案，作为招聘的依据。第八条假如有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理应填写《用人需求申请表》，并附新的组织结构图经总监批准后交人力资源部。2.4. 招聘组织程序2.4.1. 部招聘组织程序第九条部招聘按下列步骤进行；1) 人力资源部根据人员需求计划或《用人需求申请表》，人力资源部发布部招聘信息。2) 应征员工填写〈部应聘登记表〉，和自己的督导、经理（直接主管？）做正式的沟通，并由部门经理和主管总监签批后交人力资源部。3) 人力资源部接到〈部应聘登记表〉安排和该员工面谈，并在〈部应聘登记表〉填写相应的容，签署意见。4) 人力资源部安排应征员工和空缺岗位的主管或更高层主管面谈，必要时进行其它方式的测试。5) 人力资源部和招聘部门沟通应征员工的情况，达成录用的一致意见后重新核定工资水平，报行政总监审批。6) 人力资源部将员工的调动信息通知员工本人、调入/调出部门经理和秘书，同时抄送人力资源部其他成员。7) 人力资源部在调动信息发出后督促员工进行工作交接，并给予必要的支...