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企业无形资产运营管理模式研究

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企业无形资产运营管理模式讨论 摘要:在知识经济时代背景下,无形资产逐渐表现出全新的特征,并且在企业运营管理中有着越来越重要的作用,对于企业核心竞争能力的提升意义重大。而随着社会经济不断进展进步,传统无形资产管理方式弊端越来越凸显,很难适应新时代企业运营管理要求,需要积极进行创新。基于此,本文主要针对企业无形资产运营管理模式创新进行了详细分析,希望能够对相关企业进展有所借鉴和帮助。 关键词:企业无形资产;运用管理模式;创新 随着知识经济时代的不断推动,无形资产的重要性愈发凸显,并且逐渐变成企业价值制造的重要推动力。可以说,无形资产对于企业价值有着非常大的贡献,具体表现为企业市场价值和账面价值之间的差异不断扩大。以我国乳制品企业三鹿公司为例,在宣告破产之后,其商标依旧能够以 730 万的高价售出。目前,无形资产的内容变得越来越广泛,逐渐延伸至企业信息、人力资源以及知识资源等,内外部信息需求也有着很大的提升,从而对企业无形资产管理提出了全新的要求,需要积极创新改革。就这一方面而言,加强企业无形资产运营管理模式创新探究意义重大,具体分析如下。 一、企业无形资产运营管理中主要存在的问题 (一)管理内容单一狭窄。无形资产存在显著的无实体性这一特点,导致自身功能难以直观体现出来,只能停留于观念中,所以常常被企业忽视。在传统观点下,无形资产具体包括著作权、专利权以及商标权等,企业在其具体管理中应该加强关注这些内容。不过在新时代背景下,无形资产内容有了很大的改变,延伸至人力资源管理、品牌管理等方面,重要性越来越凸显。但是很多企业运营管理者的观念还停留传统阶段,没能及时调整和转变过来,导致管理内容单一狭窄,阻碍到无形资产作用的发挥与体现。(二)管理理念落后。当前企业普遍存在“重有形、轻无形”这一现象,即便一些企业认识到无形资产的重要性,但是因为管理理念滞后,依旧难以达到预期的效果。同时,还有一些企业运营管理者时常将有形与无形资产的管理区分开来,忽视了两者之间的联系。此外,无形资产的开发管理和企业核心竞争力的提升有着很大的关联性,不过部分企业并没有清楚认识到这一点,对待无形资产远不如企业资产那么重视,只有在遇见危机的时候才会关注到。(三)管理方式传统。目前,很多企业在无形资产运营管理中都是应用传统管理方式,即依靠财务报表储存其信息。在这种方式下,假如想要完整系统的查询和找出无形资产资料,...

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