企业无形资产运营管理模式讨论 摘要：在知识经济时代背景下，无形资产逐渐表现出全新的特征，并且在企业运营管理中有着越来越重要的作用，对于企业核心竞争能力的提升意义重大
而随着社会经济不断进展进步，传统无形资产管理方式弊端越来越凸显，很难适应新时代企业运营管理要求，需要积极进行创新
基于此，本文主要针对企业无形资产运营管理模式创新进行了详细分析，希望能够对相关企业进展有所借鉴和帮助
关键词：企业无形资产；运用管理模式；创新 随着知识经济时代的不断推动，无形资产的重要性愈发凸显，并且逐渐变成企业价值制造的重要推动力
可以说，无形资产对于企业价值有着非常大的贡献，具体表现为企业市场价值和账面价值之间的差异不断扩大
以我国乳制品企业三鹿公司为例，在宣告破产之后，其商标依旧能够以 730 万的高价售出
目前，无形资产的内容变得越来越广泛，逐渐延伸至企业信息、人力资源以及知识资源等，内外部信息需求也有着很大的提升，从而对企业无形资产管理提出了全新的要求，需要积极创新改革
就这一方面而言，加强企业无形资产运营管理模式创新探究意义重大，具体分析如下
一、企业无形资产运营管理中主要存在的问题 （一）管理内容单一狭窄
无形资产存在显著的无实体性这一特点，导致自身功能难以直观体现出来，只能停留于观念中，所以常常被企业忽视
在传统观点下，无形资产具体包括著作权、专利权以及商标权等，企业在其具体管理中应该加强关注这些内容
不过在新时代背景下，无形资产内容有了很大的改变，延伸至人力资源管理、品牌管理等方面，重要性越来越凸显
但是很多企业运营管理者的观念还停留传统阶段，没能及时调整和转变过来，导致管理内容单一狭窄，阻碍到无形资产作用的发挥与体现
（二）管理理念落后
当前企业普遍存在“重有形、轻无形”这一现象，即便一些企业认识到无形资产的重要性，但是因为管理理念滞后，依旧难以达到预期的效果
同时，还有一
