企业管理会计创新的价值与路径 摘要:本文基于管理会计讨论现状，分析管理会计的本质特征及影响因素，探究管理会计应用的实践路径，提出改善管理会计的应用环境、加强管理会计的人才培育、提高管理会计的信息化水平、增强管理会计的应用意识等具体措施。 关键词:管理会计；价值意义；实践创新 一、讨论背景 (一)管理会计的进展状况。随着管理技术控制能力的持续进展，现代管理会计开始成为与传统财务会计地位对等的一门独立科学。随着市场经济的进展，普通财务会计开始无法满足企业在竞争过程中的各种需求，为了更好的融入现代市场竞争力，管理会计在财务会计的基础上逐渐形成，根本原因是企业越来越强调会计职能要运用于企业管理。管理会计诞生于上世纪 20 年代，诞生之初的目的是更好的帮助组织制造价值，其输出的信息提供给组织内部的管理者和员工，其是将预算编制、报表分析、资产管理、会计核算等结合为一体的一种全新的管理模式。管理会计的有效应用能让会计核算的效率得到大幅度提升，以避开财务管理过程中出现不同程度的问题。哈佛大学的教授卡普兰与其他三位教授编写的教科书将管理会计定义为是制造企业价值的系统，是决策方案和控制计划执行信息系统。余绪缨将管理会计定义成对企业经营管理目标实现的量化评估系统。中国财政部会计专业技术资格考试用书中关于管理会计的概念是在组织中对经济过程的预测、控制、决策和责任考核等职能，通过对现代企业经营活动产生的财务等信息的深加工和再利用，强化企业内部经营管理，确保资源的合理使用并履行相应的经济责任实现最佳经济效益。2024 年 2 月，CIMA 和 AICPA 发布《全球管理会计原则》征求意见稿时，给出的管理会计定认为：通过对企业经营活财务方法、统计方法等活动进行整理分析，向组织机构提供信息，帮助和支持企业内部各级管理人员进行战略规划、组织实施有效的规划和管理控制，促使其做出合理的专门决策，从而为组织机构的可持续进展制造价值。2024 年 11 月，《全球管理会计原则》和 2024 年 6 月财政部发布的《管理会计基本指引》都明确了管理会计的会计工具定位，通过参加企业组织规划决策等活动，为之提供有用信息并推动单位实现持续制造价值的战略目标。从以上对管理会计的讨论可以看出，其基本目标是为组织制造价值，方式是为组织机构提供与价值制造相关的信息，包括财务信息和非财务信息，帮助组织管理者决策。(二)管理会计的讨论现状。在中国，各界财务人...
