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全员生产保养TPM-项目策划案

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Champion Champion ConsultingConsulting●●●●集团集团全员生产保养全员生产保养 TPMTPM-项目策划案-项目策划案(草案) 冠卓企业管理顾问有限公司2024 年 8 月目 录目 录企业背景............................................................................................................................................................................ 22TPM 简介.....................................................................................2冠卓 TPM 推行建议........................................................................4课程大纲......................................................................................5培训时间......................................................................................5培训费用......................................................................................5课程讲师......................................................................................9讲师辅导的部分企业案例................................................................10学员评价......................................................................................11内部培训运作流程.......................................................................12 1●●集团-TPM 全员生产保养内训企划案企业背景:企业背景:●●集团是闻名全国的大型食品饮料企业,中国饮料工业十强企业之一,省重点发殿大型企业集团之一。2000 年,●●与达能合资,成为饮料行业的巨头之一。“●●.###”是●●集团主要的产品品牌,是在国内有极高知名度和美誉度的产品品牌,是中国饮料行业最具竞争力的三强品牌之一 。1999 年初“●●。###”被国家商标局认定为中国驰名商标,成为食品饮料行业为数甚少的驰名商标之一。经过十年来的进展,●●产品已形成以“●●”为品牌的●●乳酸奶系列、●●钙奶、●●饮用水、●●果冻、●●茶饮料等五大系列。●●在全国构筑了星罗棋布的遍布全国的市场营销网络 ,同时,在全国建立了布局均衡的大型生产基地。对于饮料行业来说,生产主要依赖自动化设备。且由于饮料行业对保质期、卫生条件、存储条件都有其严格的要求,而设备的高效运转与产品的品质、成本、交期和安全各项目标的实现息息...

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