总经理岗位职责1.执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时足额地完成年度计划和利润指标。2.实施年度计划的利润分配和亏损弥补方案。3.组织研发人员，完成年度计划项目的投产。4.组织指挥公司的日常经营管理工作，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约，并处理有关事宜。5.对组织体制、人事编制有决定权，对总经理助理、副总经理及各职能部门经理的任免、酬劳、奖惩有决定权，建立健全、统一、高效的组织体系和工作体系。6.根据生产和经营管理的需求，对专、兼职经营管理人员、技术顾问等人员的聘用及酬劳有决定权。7.对奖励成绩显著的员工、调资及违纪员工的处分（辞退）有决定权。8.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。9.做好公司研发、采购、生产和销售服务的管理工作，合理调度和协调并监督管理各职能部门。10.做好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的高素养队伍。11.人性化管理的原则，发挥员工的积极性和制造性。12.制定公司基本管理制度，以及内部管理部门的设置方案，制定并签发公司的具体规章制度。13.做好市场调查，不断掌握市场信息，学习其他优秀企业的管理经验，树立竞争意识、信息观念、效益观念和人才观念。14.完善各部门讲师管理制度及定期检查各项制度的执行情况，包括财务账目、利税、生产及销售等相关情况。15.组织后备技术力量，加强员工的技术和思想素养的培训教育工作。16.维持公司正常经营和保障公司质量管理体系运行的资源，主持管理评审。技术副总经理岗位职责1.在总经理直接领导下，主管公司技术工作。2.关注市场前景，科学进展，制订新产品开发规划。3.根据本公司技术进展需要，掌握和讨论科学、先进的技术动向和水平，领导和组织解决研发、生产、质量等重大技术问题，评审技术原则和方案，审批技术图纸和文件。4.负责公司产品设计、新产品开发、技术改造、生产工程工艺、生产工程质量和研发技术管理。5.负责贯彻执行法律法规、行业有关标准、法律规范规程，建立健全、相应合理的管理制度和规程，督促检查实施情况。6.参加市场部投标的技术支持，法律规范研发项目立项阶段的行为，对项目开发技术和市场方面的可行性进行分析，确保产品设计能满足客户和有关标准、法律法规的要求。7.对本公司研发机构的设置，人员的合理使用、任免、薪酬、奖惩等有建议权。8.负责组织对供方（外协或外购）资格...
