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关于李宁品牌提升的策略研究

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关于宁品牌提升的策略讨论容提要:随着社会的快速进展,商品品牌的竞争力已不容忽视。在动荡多变的市场条件下,商品品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。就我国现状而言,多少个知名的品牌都在红极一时时,迅速褪去。本文主要通过对宁品牌以与存在问题的剖析,提出一些较为成熟的品牌提升策略,希望对宁品牌能够有所帮助。关键词:宁品牌 品牌提升 策略正 文:我国每年出口 1600 多亿美元的商品中,标有我国自己品牌的商品仅占三成左右;有三成的商品没有品牌;有三成的商品打的是外商的品牌。许多从国外回来的人士都感叹:“国外市场上的中国货的确不少,但用中国品牌的却不多见,街头巷尾都是没有商标的中国廉价商品,或者是为外商定牌生产的中国商品。”品牌是商品的组成部分之一,没有自己牌子的商品很难进入国际市场,即使进入国际市场,其竞争力也远不如别人,很难登堂入室。不少企业,为了完成出口任务,不得不依附于“洋品牌”,赚下很少的原料费和加工费,为他人做嫁衣。看看我们住宅楼上空调,外国品牌是如此之多,中央空调更是“大金”一家独大,真是让是唏嘘不已。一、品牌与其意义 根据美国市场营销协会对品牌的定义,品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨别某个或某群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。从这个定义出发,品牌的要点是销售者向购买者长期提供一组特定的特点、利益和服务。 那么,对于一个企业而言,品牌不单纯是一个名称,一块招牌,它涵盖了产品从生产开始时的材料选择到产品售后服务的全部流程,关系到从企业到社会的方方面面。消费者购买产品是在购买品牌,也是在购买这个产品的全部流程。这决定了品牌管理是全程的、多层次的、立体的和动态的,是一个复杂的系统工程。 (一)品牌是一个企业存在与进展的灵魂 众所周知,产品本身是没有生命力的,只有产品,没有品牌,或者是只有贴牌,没有品牌的企业更是没有生命力和延续性的。可口可乐公司 CEO 罗伯托·郭思达(Roberto Goizueta)曾说:我们所有的工厂和设计可能明天会被全部烧光,但是你永远无法动摇公司的品牌价值;所有这些实际上来源于我们品牌特许的良好商誉和公司的集体智慧。由此可见,品牌是一个企业的灵魂,是一个企业存在和延续的价值支柱。因此,只有重视品牌,构筑自身进展的灵魂,我国企业也才能从目前的“世界工厂”转变为世界级公司。 (二...

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