创新电力工程管理设计讨论 摘要:近年来，电力企业信息化的大规模进展使管理信息系统在我国电力工业中得到了新的创新和进展。基于工作流模式原理的讨论和现有电力行业工程管理方法的学习，利用现代化信息化手段和技术，讨论设计一套基于工作流的创新电力工程管理系统，使工程管理透明化，同时利用信息化手段使电力行业资源可共享、管理可同步，实现电力工程项目实施、运作全过程信息化管理、信息化操作，从而达到电力工程项目有序进行、高效运行，为电力工程项目管理提供一个创新方案。 关键词:电力;工作流;信息;管理 随着我国电力行业的飞速进展，电力行业的工程项目管理制度和方法也在随之改变和革新，创新的电力工程管理方法也呈现出多种多样。［1］现今的电力工程项目管理方法已逐渐信息化，采纳虚拟仪器的系统模块设计［2］、TGAM 数据流的分析设计［3］和云平台———GoogleSites 的系统计算设计［4］等信息化的管理手段已成为电力工程项目管理的主流手段。［5］本设计的一种基于工作流［6］的创新电力工程管理系统可以使工程管理透明化、有序化，可以解决电力工程实施过程中施工多变化和外在因素影响导致的问题，实现电力工程项目实施、运作全过程信息化管理、信息化操作和高效率运行，为电力工程项目管理提供一个创新方案。 1 工作流管理原理 工作流是由国外引进来的英文名是 Workflow，Work 指的是工作，Flow 指的是流程，Workflow 主要指项目进行过程的部分或整体运用计算机来实现自动化。工作流来源于生产组织以及办公自动化领域，针对于日常工作流程具有固定程序可实现，实现高效率工作管理、节约工作时间、节约项目成本，提高企业经营、工程项目实施的管理水平。本设计运用工作流管理系统这一系统软件，英文名为 WorkflowManagementSystem，设计完成一种电力工程项目管理系统和管理设计。利用计算机中预先设计好的工作流逻辑规律进行项目运行实施。它既可以维护项目实施过程的运行状态，也可以完成工程实施过程人员和项目之间分配的任务。工作流管理系统结构模型如图 1 所示。 2 电力工程管理系统设计 电力工程管理系统整体功能模块可以分为项目模块、综合模块、系统模块和查询模块四个模块系统。2．1 项目模块。项目模块主要是对电力工程项目从调研、立项等到设计、实施、采购、验收、经费决算和报销的全部过程进行的管理及监查。项目模块系统包括前期调研、项目立项、方案设计、工程前期实施、工程物资运作、工程...
