北京 XX 投资管理有限公司员工考核用表北京多星企业管理咨询公司考核表(管理人员用)姓名:部门:岗位:考核时间: 年 月 日项目考核内容自评得分初评得分复审得分优秀良好一般较差特差工作绩效最高分3025201510最低分262116115领导能力最高分108642最低分97531计划能力最高分1210742最低分118531协调沟通能力最高分108642最低分97531学习与创新能力最高分87531最低分86421团队合作精神最高分108632最低分97531忠诚度最高分108642最低分97531责任心最高分108642最低分97531得分小计员工自评意见 签字:直接上级初评意见 签字:复审意见 签字:特别加减分本年度获嘉奖 次,记功 次,记大功 次,加分: 警告 次,记过 次,记大过 次,减分: 累计得分:最后得分:等级:办公室主任签字:本人同意以上考核结果被考核人签字考核表(职员用)姓名:部门:岗位:考核时间: 年 月 日项目考核内容自评得分初评得分复审得分优秀良好一般较差特差工作绩效最高分3025201510最低分262116115专业知识与技能最高分1210742最低分118531计划能力最高分87531最低分86421学习与创新能力最高分108642最低分97531纪律性最高分106421最低分75531团队合作精神最高分108632最低分97531忠诚度最高分108642最低分97531责任心最高分108642最低分97531得分小计员工自评意见 签字:直接上级初评意见 签字:复审意见 签字:特别加减分本年度获嘉奖 次,记功 次,记大功 次,加分: 警告 次,记过 次,记大过 次,减分: 累计得分:最后得分:等级:办公室主任签字:本人同意以上考核结果被考核人签字考核表(业务人员用)姓名:部门:岗位:考核时间: 年 月 日项目考核内容自评得分初评得分复审得分优秀良好一般较差特差工作绩效最高分3025201510最低分262116115专业知识与技能最高分87531最低分86421计划能力最高分108642最低分97531协调沟通能力最高分108642最低分97531谈判能力最高分1210742最低分118531团队合作精神最高分108632最低分97531忠诚度最高分108642最低分97531责任心最高分108642最低分97531得分小计员工自评意见 签字:直接上级初评意见 签字:复审意见 签字:特别加减分本年度获嘉奖 次,记功 次,记大功 次,加分: 警告 次,记过 次,记大过 次,减分: 累计得分:最后得分:等级:办公室主任签字:本人同意以上考核结果被考核人签字考核项目要素定义种类要素定义业绩考核工作量有无完成工作任务。工作质错误...