医院各部门廉政风险点汇总表（供参考）科室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施人事科科长：1、在干部管理、任用、调配中存在接受宴请、收受贿赂的风险。2、在职称管理上，推举先进、职称晋升是，出现不公平的风险。3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事相关信息的风险。4、在录用招聘、人员的工作调动、人事调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私。A1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保干部任用工作不出现廉洁风险。2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，根据规定权限、条件、标准和程序进行。3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办事，把好用人关，防止出现违反人事组织原则。4、加强学习，提高认识和防腐能力。自觉抵制宴请、送礼等不廉洁现象发生。5、与时落实规定的津贴、补贴，建立工资电子档案，耐心接受干部职工的查询，耐心解释国家科室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施科员：1、在工资津贴、补贴调整时存在不准确、不与时的风险；2、在档案管理中存在不仔细，查阅制度中存在不严格的风险；3、在人事信息统计中存在不精确的风险。政策。6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档案；零散材料收集归档与时准确。医务科1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。2、一些进修费、培训费、讨论经费等使用管理。3、每年科研基金的申报与管理均按国家C1、强化全体人员廉政风险防控意识。2、加强处监督。3、加强《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》的学习。4、开展医务科岗位廉政风险排查。5、掌握履行职责、制度执行和监督管理等方科室负责人岗位潜在廉政风险风险等级防控措施自然科学基金与我院相关管理规定执行。面存在的廉政风险，制订相应的防管理措施。护理部1、在护理人员招聘、考核、培训、调配等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。2、在行使护理人员管理权限时，如护理人员调配、外出学习安排等出现不公平现象。3、在参加护理设备、物资采购计划中，接受宴请或拿好处等。C1、加强学习教育，提高素养。2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，根据规定权限、条件、标准程序进行。3、严格遵守用人标准考核，防止弄虚作假，以权谋私。4、严格执行采购制度和流程。门诊部1、因人情关系，在门诊管理工作中收受当事人好处等。 2、在行使科室管理权中，出现不公平现象。C1、加强思想道德法制教育和部监督力度。...
