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华润集团资本运营分析报告

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华润集团资本运营分析报告_第3页
华润集团资本运营分析一、集团简介1、 集团概况:华润(集团)有限公司(以下简称"华润集团")的前身是香港联合行(Liow & Co.),成立于 1938 年。随着内地改革开放,华润集团积极应变,实现了以代理为主向自营贸易的转变、以贸易为主向多元化的转变、商品经营向资产经营的转变,积极拓展了商品贸易、零售、房地产、仓储运输、基础设施、能源、通讯、酒店、金融、保险、农产品深加工等新的投资领域。目前华润集团具有 600 亿总资产和 400 亿净资产。2、集团股权结构: 3、 核心业务:以零售带动的日常消费品的生产、分销以及相关服务以住宅开发带动的地产、建筑、装修及建筑材料的生产和分销消费类科技产品的生产、分销和服务石油化工产品的贸易、生产和分销在电力、通讯和保险等行业的策略性投资4、进展历程:第一阶段:代理贸易为主(1938 年到 80 年代中期)期间华润垄断了香港与内地间的贸易,在努力满足市场生活所必需品供应的同时,为国家赚取了大量的外汇和利润。1938 年,华润(集团)有限公司(前身为香港联合行)成立1948 年 12 月,香港联合行更名为华润公司第二阶段:代理贸易向自主经营贸易转变(大约有 10 年的时间)74%44%55%华润(集团)有限公司华润创业德信行华润物流华润机械华润酒精华润物业华润电力北京华润大厦华润深圳华润营造(控股)泰国长春置地中国华润总公司华润励致华润置地华润置地(北京)华润置地(上海)华润置地(成都)北京华远五丰行 华润轻纺华润万佳华润石化华润零售华润啤酒中港混凝土华创物业华润三洋压缩机华润微电子策略性投资1986 年 12 月 31 日,中国华润有限公司在北京成立1992 年,华润自营贸易额首次超过代理贸易额,标志着华润成功实现了由代理贸易向自主经营贸易转变第三阶段:以贸易为主向专业化经营转变到 1995 年底,华润的投资和其他多元化收益以占毛利总额的 51%,标志着华润集团以完成了由贸易为主向专业化进展的业务转型第四阶段:由商品经营向资产经营转变1992 年 9 月,永达利企业有限公司改名华润创业有限公司,华润集团正式参加香港上市公司业务。资产经营使华润的资产值和资金实力成倍增长,5 年间华润系上市公司税前利润增长了 13 倍,营业额增长了 23 倍第五阶段:向规模化经营、系列化进展、专业化管理的目标转变1996 年底,华润董事会提出转型目标2000 年 6 月华润进行业务重组,整合为分销、地产、科技以及策略性投资5、...

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