十一、合理化建议对于该项目有效提高工程管理水平的合理化建议格式不限，自行编写。绿化工程的合理化建议是工程项目降低成本、提高劳动效率、提高工程质量、进一步优化景观效果的重要途径。1、关于如何提高本项目品质的合理化建议根据对项目周边区位的分析,应充分了解自身与周围环境特点，发挥原有景观优势，强化环境，提高本区的品质，目标将本项目绿化工程打造成为重点工程，实施中应体现以下几种因素。（1）应综合考虑周边环境，路网结构、水系、公建、绿地系统。遵循因地制宜、合理布置、生态化的设计原则，以人为本，注重人性化理念，突出自然生态健康环境，体现绿色健康的特点。（2）建议避开噪音对周边居民的影响，体现人文关怀。（3）施工过程中注意安全生产，杜绝一切事故的发生。2.完善项目组织机构管理制度努力改进管理方法，推行目标管理，实行班组承包或个人岗位承包责任制 ，建立完善的园林绿化养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明，提高职工积极性，制定不同的养护管理考核评分制度，严格实行三定即（定人、定岗、定任务），三查（周查、月查、季查），一评比（年终总评）的管理制度，全面提高养护质量水平，实现园林绿化养护的长效管理。重视园林科学讨论，加强职工培训，提高业务水平。我司很重视对各养护组职工的业务技能培训，定期组织职工进行培训、学习，并与兄弟单位进行沟通，取长补短，使职工掌握更多的养护知识和经验，为更好地进行养护管理工作打下扎实的基础。3.关于工程质量控制方面的合理化建议（1）严格把好原材料的质量关，坚决杜绝有病虫害的苗木，选择外形优美、无病虫害的苗木;（2）对所需要的苗木需经过监理、业主等现场认可后，方可进场施工;（3）制定质量管理奖惩条例，以强化现场的质量控制管理。（4）要求施工单位在施工前仔细编写施工组织设计，做出详细的施工技术方案，以尽量避开或减少因设计考虑不周而引起的各种问题，为施工制造便利条件。对提高工程质量，缩短施工工期，节约工程投资都将大有益处。3.关于工程进度控制方面的合理化建议: （1）建议采纳各工种交叉作业，尽量缩短施工工期。（2）为有效控制工程进度，建议在工期进度控制方面，采纳多级分层网络图实施计划进度的动态控制管理。同时要求施工单位尽可能多使用已成熟的、能提高施工进度的新设备、新方法、新材料等。（3）提前摸清原有地下管线，提前做好地下管线的保护或迁移工作，以确保工期不受影响。（4）对工程进度实行分阶段考核...
