工程管理规划书模板----------------------- -----------------------日期：工程管理规划书（参考模板）XX 城市公司项目管理部目 录1 项目概况 51
1 序言 51
2 项目概况 61
3 项目管理目标 61
4 工程与工程管理重点和难点 62 项目部管理架构与主要岗位描述 72
1 部门主要工作容 72
2 组织架构图 72
3 主要岗位职责 83、项目进展计划 154 项目总控制进度计划 164
1 项目施工管理流程 164
2 项目总控制计划 164
3 项目控制计划关键节点 165 施工单位和监理公司组织方案 175
1 总承包商组织方案 175
2 监理公司组织方案 175
3 甲方直接分包工程组织方案 176、材料设备供应方案 197 项目进度计划保证措施 207
1 项目进度计划关键节点 207
2 甲方进度计划编制 207
3 总包施工进度计划审核 207
4 施工过程中施工进度计划审核 207
5 总包施工协调管理 207
6 奖惩机制 217
7 甲分包施工进度计划控制 217
8 甲方计划部协调 217
9 总包计划控制 217
10 现场交通情况 227
11 民扰情况 227
12 外协工作 228 项目质量保证措施 238
1 图纸审查制度 238
2 施工单位质量保证体系 238
3 监理公司职责 238
4 设备材料进场验收制度 258
5 样板制度 268
6XX 项目质量管理要点 268
7 技术方案先行制度 268
8 质量通病处理 278
9 日常质量管理 278
10 设计协调问题 288
11 质量事故处理 288
12 品质设计和管理 288
13 100％细部检查与整改 289 项目成本控制措施 299
1 项目成本控制目标 299
2 项目成本控制措施 2910、安全文明施工管理
