施工现场安全隐患与重大危险源的排查制度一、总则全面贯彻落实科学进展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，为创新建筑工程安全管理，有效实施对施工现场安全隐患与重大危险源的排查、监控，进行定性和定量的分析、评价与预测系统中的危险性，实行综合安全措施，加强事故的预警预防预控工作，来消除或控制危险的发生，防止潜在危险变成实际危险，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和安全的施工环境。二、安全隐患与重大危险源的含义：隐患是安全生产各类矛盾问题的集中反映，隐患的产生和存在，通常反映了安全生产责任主体或者监管主体思想重视不够、治理不到位、防措施不力等问题，可能导致重大人身伤亡或重大经济损失的事故隐患。重大危险源是指长期或临时生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所，以与其他存在危险能量等于或者超过临界量的生产装置、设施或场所。三、工作流程图：根据本工程的特点与施工工艺的实际情况，开展安全教育，仔细的组织了对安全隐患与重大危险源辩识、评价，特制定本项目的排查制度，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图： 图 1 应急准备和响应工作程序图三、安全隐患与重大危险源排查制度：1、根据“企业负责、分级管理”的原则，定期进行事故隐患和危险源的排查。2、各施工组织每月必须组织三次以上的安全检查，排查和发现事故隐患与危险源。新发现的重大事故隐患和重大危险源，必须在 24 小时向安全事故应急救援小组报告。3、项目部每月必须组织一次本单位安全生产检查，与时发现和处置重大事故隐患与重大危险源，并在 24 小时向相关部门报告。4、根据“企业全面负责”、“谁主管，谁负责”、“谁造成，谁管理，谁负责”、“谁受益，谁管理，谁负责”和分级管理的安全生产责任制原则，落实重大事故隐患和重大危险源的监管责任。5、重大事故隐患或重大危险源排查组织机构为技术安全部门，必须设立由项目负责人任组长，分管安全负责人任副组长，相关管理人员、技术人员为成员的隐患管理小组或危险源管理小组。三、安全隐患与重大危险源排查组织机构与职责： (一)组织机构为：技术安全部门。领导小组与其人员组成组 长：景仁富副组长：大果组 员：庄瑞明、绍勇、王俊星、航、吴登才、朱贵昌、朱仁义、小洪(二)组织机构领导小组职责1.全面掌握监管责任围重大事故隐患的分...
