市高铁新区道路建设工程综合监理方案标第一章 工程概述1、工程名称;2、工程地点：3、工程规模：4、计划工期：履行本项目合同工期。5、质量目标：合格6、采购单位：7、对本项目质量、进度、合同管理、投资方面有控制性影响的分部分项工程为;7.1 对质量控制影响大的分部分项工程有道路工程中的路基、路面桥梁工程中的基础、桥墩、桥台；绿化工程中的种植土的换填、绿化苗木的栽植。7.2 对进度控制影响大的有道路工程、桥梁工程与绿化工程等分部工程施工方案的针对性与可行性；经业主与监理单位批准的进度计划执行情况等。7.3 对合同管理影响大的有所有分部分项工程的工期拖延与索赔、经济签证、设计变更、合同履约情况等。7.4 对投资控制影响大有所有分部分项工程的工期索赔、经济签证设计变更、监理项目管理情况等。第二章监理工作围与容本建设工程一标段监理围包括道路、桥梁、绿化、照明、排水、标线等项目的监理、二标段监理围包括道路、桥涵、照明、排水、标线等项目的监理。1 监理的阶段1.1 施工阶段的监理监理目标与质量、进度、投资控制措施、合同管理、组织协调的容与措施，施工各阶段的监理措施，施工过程的安全措施，监理组织机构与工作制度。1.2 保修阶段的监理对出现的质量问题进行鉴定，分清责任，提出方案，协调有关各方的工作，督促承包方按时进行工程维修，确保保修阶段的质量。2 监理工作容与目标2.1 质量控制目标在施工阶段，质量控制贯穿于项目建设的全过程，通过对质量目标进行分解，明确工程各工序的质量目标，建立施工企业质量自检和监理抽检的两级质量保证体系，实行各种手段和措施保证质量总目标的实现。在质量控制中，强调以事前控制为主；组织搞好设计交底和图纸会审；审查施工组织设计，抓好进场材料、设备等预控工作；做好施工过程的质量控制，把好每一道工序质量关口符合有关规和质量标准。做好隐蔽工程和关键部位的旁站监理和检查验收工作；监督处理工程质量事故和事故处理方案的实施，确保工程质量总目标的实现。2.2 进度控制目标在施工阶段，根据业主的工期目标，审查施工单位编制的施工进度计划、施工方案并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工作，协调参加工程建设的各单位之间的关系，以保证工程顺利进行。预防并处理好工期索赔，以际施工进度达到计划施工进度的要求，确保工程按时完成。2.3 投资控制目标在施工阶段，要有效地利用资金，充分发挥资金效益，在规定的投资围进行有效的控制，使工...
