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总装车间副主任工作说明书

总装车间副主任工作说明书_第1页
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工 作 说 明 书单 位 制造部总装车间岗位名称 总装车间副主任(生产)岗位人数1工作班制一本职工作 生产控制管理职 务职 级 5 级 2 档直接上级 总装车间主任直接下级 分装班班长、加工班班长、电焊班班长、成品班班长工作责任车间日常生产管理编制车间月生产作业计划,审核生产班组日作业计划生产准备、生产周转与衔接,生产进度控制协调生产班组之间,以及和其它车间之间的生产关系制订直接下属岗位工作说明书,审定其工作计划,做好下级的述职工作检查、考评、培训和指导下属工作协调解决下属的问题和困难,促进各属员间的联系和配合领导责任对本部门持续创新与改善负责对下属工作质量和本部门精神面貌、安全、保密负责主要权力对直接下属岗位设置、人事变动提议权对直接下属的指挥权、考核权;对所属人员的检查权、评价权工作区域 总装车间操作设备 计算机工作环境 噪音相关部门 制造部各处室,车间岗 位 任 职 资 格学 历 大专以上年 龄 不限资 历 三年以上生产管理或机械制造工作经历性 别 不限专 业 生产管理语 言 较强的口,笔表达能力相关知识 企业管理个 性 相容领导能力 需要应变能力 需要制造能力 需要健康要求 良好其 他

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