成本高低隐性影响进展论文 编者按：本文主要从企业成本的经济内涵；降低企业成本的经济意义；企业成本在管理中存在的问题；降低企业成本的有效途径进行论述
其中，主要包括：一个企业要想在庞大的市场中站稳脚跟，就必须适应市场经济的要求、成本概念是成本管理的基础，企业应当合理地划分费用和成本的界限、降低企业成本是增加利润的有效途径之、降低企业成本可以节约资源并增加收入、降低企业成本能够提高市场竞争力、成本管理意识薄弱、成本管理方法陈旧落后、成本数据严重失真、成本费用超出预算、转变思想，善用沟通、防止事前成本流失、实行“订单式”生产和“零库存”制度、利用网络技术降低企业多种成本、降低企业成本与质量效率优先、加强采纳成本分割战略等，具体请详见
[论文摘要]在市场经济体制下
企业成本的经济含义正进行着传统与现代的过渡，企业成本在管理中存在的人为和非人为因素是造成企业成本居高不下的根本原因
在当今激烈的市场竞争环境中，成本的降低是增加利润的有效方法之一，降低成本已成为企业首先要解决的重要问题
文章针对企业成本在管理中存在的问题，提出了降低企业成本的有效途径
[论文关键词]企业成本；成本管理；有效途径 一个企业要想在庞大的市场中站稳脚跟，就必须适应市场经济的要求，让企业低投入、高产出
企业作为市场的竞争主体，应始终把降低成本作为企业核心战略
如何降低企业成本一直成为企业管理者、乃至学术界探讨的重要问题
一、企业成本的经济内涵 成本概念是成本管理的基础，企业应当合理地划分费用和成本的界限
国内外关于成本的讨论指出，传统的成本概念具有片面性，只局限于产品的生产过程，而现代企业的经营活动是以产品设计、生产、销售以及售后服务为中心的一个完整性系统，因此，传统的成本理念已不能囊括其真正的经济含义
成本管理中的一个基本原则是：不同的对象使用不同的成本
因而成本的含义是由它所服务的管理目标决定的
