大世界商业公园项目企划目 录目 录 1 前言 3 行销传播目标 3 第一部分大世界商业公园市场背景分析 3 一、项目概况 3 二、开发商背景简介 3 三、市场环境分析 3 四、项目的 SWOT 分析 3五、目标市场定位 3 六、项目定位 3 七、开发构想 3八、项目功能划分建议 3 第二部分大世界商业公园市场行销战略 3 一、什么是“投资组合计划” 3 二、“投资组合计划”的具体实施可行性分析： 3 三、推出本计划的市场效应分析 3 第三部分大世界商业公园整合传播战略 3一、大世界商业公园品牌的建立与认同 3 二、阶段性传播策略 3（一）传播阶段划分： 3（二）具体阶段传播策略： 3（三）、广告阶段运作 3（四）、项目预算 3 三、传播诉求策略 3（一）、诉求对象 3（二）、诉求重点 3（三）、诉求方法 3（四）、诉求表述 3 第四部份大世界商业公园媒介传播企划 3 一、传播背景 3 二、媒体传播目标 3 三、广告传播对象特征 3 四、媒介传播要点 3五、媒体策略 3 六、平面媒体的优点 3 七、媒体选择与依据 3 八、新闻炒作 3 九、媒介策略—行程策略 3 十、媒体排期计划 3 十一、费用分配 3 附件 3 附件一 3 附件二: 3前言大世界商业公园是由大世界商业广场开发经营开发经营的大型商业项目，并委托奥莱特广告传播股份对其项目进行广告传播的战略规划
本企划方案结合大世界商业公园的项目特点，旨在更加突出广告传播的目标顾客区隔性与实效性，以配合销售工作的顺利展开本企划案包括市场背景分析、市场行销传播战略、整合传播战略和媒介传播企划四大部分，为全程广告传播运动提供策略上的指引
行销传播目标 短期树立“大世界商业公园”在同类市场的领导品牌形象 在传播周期使“大世界商业公园”达到 80%的销售目标 为“大世界商业公园”确立全新的经营策略，快速打开市场局面，猎取项目销售
