招采管理中心制度流程汇编VIP专享

龙王建设集团招采管理中心制度汇编（2024 年） 集团公司招采部日 期：2024 年 12 月 29 日编号LWZC—制度-002版本号2.0 版生效日期2024 年 月 日招 采 管 理 制 度 汇 编修改状态修订情况修改人日期123编 制邵 峰日期2024 年 12 月 28 日审 核 合日期副总裁日期行政总日期执行总日期总 裁日期目 录第一章 招标采购管理制度 ........................................................................................4第一节 总则............................................................ ............... ...... .........4第二节 基本准则............................................................ ............... ..........4第三节 管理职责............................................................ ............... ...........4第四节 招标采购围.…................................................. ............... ...........5-7第五节 供应商的选定................................................. ................... ...........7-9第六节 合同评审流程.…................................................................. .............9第七节 罚则 .... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .......10第八节 附则 ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ..11-32 第二章 招采部组织架构与制度流程 ............................................................................32第一章 招标采购管理制度第一节 总则第一条 为了规集团公司劳务分包工程、专业承包工程招标的行为，确保集团公司的有效资源得以合理利用，降低管控成本，提高采购资金的使用效益，维护集团公司利益，特制定本制度。第二条 本制度所称工程招标是指根据公司或者项目的经营管理计划，将符合条件的施工总承包、劳务分包工程、专业承包工程以竞价方式取得工程施工资格的行为。第三条 本办法适用于集团与各分子公司、项目部。第二节 基本准则第四条 工程招标、材料招标、设备物资类招标应当遵循公平、公正、公开、诚实信用的原则。第五条 性价比最优原则。在综合考虑供应商的价格与产品或服务的综合性能后，确定中标单...