新医改下 Z 医院人力资源配置的优化策略第三章 Z 医院人力资源管理现状分析Z 医院是甘肃省一所中医特色浓厚，临床科室齐全，集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的综合性的高校附属教学医院，是全国针灸临床讨论中心甘肃分中心，甘肃省中西医结合肾病治疗中心，现为中华医院管理学会会员单位
医院占地面积 1
7 万多平方米，总建筑面积 4 万多平方米，各类医用建筑面积 6
4 万多平方米，设病床 860 张，31 个党政、后勤科室，26 个临床医技科室
30 个专病门诊，4 个省级重点学科，5 个省级重点中医药专科，1 个省级重点中医药建设单位，3 个国家二级临床实验室
全院职工 910 人，其中高级职称94 人，中级职称 1 盯人，博士 32 人，硕士 91 人，本科生 117 人，甘肃省优秀专家 2 人，博士生导师 8 人，硕士生导师 37 人，6 人入选甘肃省“555”、“333”人才库，8 人被评为甘肃省卫生厅中青年学术技术带头人
3，1 组织结构情况组织结构是描述组织的框架体系，从管理学角度看，Z 医院的组织结构基本属于直线职能型
在管理体制上实行院长负责制和职工代表大会制度，院长对医院的一切经营、管理活动相对独立，全面领导医院的各项工作并且承担相应责任，在对医院进行重大决策是进行集体讨论，在工作方面接受上级行政部门的领导，这些都体现了统一指挥、集中领导、权责统一、自主经营的原则
这种体制对于院长在医院中所处的中心地位做出了明确规定，可以对医院的医疗、科研、教学、预防、管理等工作有统一的领导权和决策权，有权任免医院科室干部，对于医院的资产经营、管理等方面具有有自主权
党组织则保证和监督党和国家的方针政策在医院的贯彻执行
Z 医院现有一名正院长和五名副院长，在正院长的领导下，各个副院长依照各自的权限分别主管行政、后勤、医疗、护理等工作
分工明确，各司其职，各项工作有机结
