旅游公路新（改）建工程施工组织设计目 录一、主要施工方法 3二、项目经理部与劳动力安排计划 18三、拟投入的主要施工机械与检测设备、设备供应计划 21四、确保工程质量的技术组织措施 23五、确保安全文明施工的技术组织措施 26六、确保工期的技术组织措施 30七、施工进度计划 32一、主要施工方法（一）施工准备为确保优质高效完成本合同段的各项工程，自进场的第一天起，我部将统筹安排，科学调度，全面展开开工前的各项准备工作
1、行政准备为了能使各项工程的施工顺利进行，进场后，积极同业主与土建施工队伍等相关部门取得联系，主动征求各部门的意见和建议，在业主的帮助下，取得各方面的更多支持，使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围中顺利展开
2、技术准备（1）测量准备开工前的定线复测是各项工程开工的前提，它对工程质量有着直接的影响，为确保复测精度，由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责，在现场交接主要控制桩点和获得相关的测量资料后，迅速组织对合同段进行定线测量，主动处理好同相邻标段的衔接
视各项工程的实际情况，增设复测成果的护桩图，并书面上报监理和业主审核，并对前期开工的分项工程与路线边桩测量放样，为各分项工程的开工打下良好基础
（2）技术资料准备在项目总工的主持下，召集全体技术人员认真认真地阅读、审核图纸，深化细致地领悟设计意图，争取设计、监理单位对工程项目作更深一层的技术交底，编制分项工程的作业指导书；全面分析，统筹安排，科学分解工序，合理确定作业循环时间，制定严格的技术交底、技术管理和质检制度，准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格
（3）现场准备在现有的“三通一平”前提下，修建临时设施的同时，安排人员、机械进行本合同段临时道路修筑，地表清理，为正式开工做好准备
（4）物资准备物资部门在项目经理统一安排下，根据工程的轻重缓急，在业主等有关部门的监督下对急需物资进行采
