服装纺织行业管理制度体系61

服装纺织行业管理制度体系 61----------------------- -----------------------日期：鹤山市美业棉纺织企业文 件 名 称：仓库管理制度文 件 编 号：MY3—036版 本 号：A 审 批：日 期：2024/7/5 日 期：2024/7/10修订记录页 号页 版修 改 容批 准 人修 改 日 期1 目的规原料仓、成品仓、五金仓的管理。2 围适用于公司原料仓、成品仓、五金仓的管理。3 职责3.1 原料仓负责公司原材料、下脚料的进仓、存储、出仓工作。3.2 成品仓负责公司棉纱成品、包装物与辅料的进仓、存储、出仓工作。3.3 五金仓负责公司五金备件，机台配件，各种润滑油，日常用品，生活劳保用品的进仓、存储、出仓工作。负责存储尚有价值的废旧物料。4 工作容4.1 原料仓管理4.1.1 原料仓管理机制原料仓由公司的仓库主管直接负责日常事务的管理和审计，财务部负责仓库经济资料、数据统计和具体业务的指导。4.1.2 原料仓进仓、验收制度4.1.2.1 原料进仓时如下雨，要在指定的地点卸货；如不下雨但地上有雨水，要在地上铺上防水布，以防棉花浸湿而霉变。4.1.2.2 随车来的散包，如可以分清批号，通知排包工与时打包并放回原批，如分不清批号，要通知棉检与时处理；零包（包上有完整批号，但数量很少）要按产地、批号分开放置，并与时通知棉检处理。4.1.2.3 每批棉花进仓时，仓管员要根据经营部提供的产地、卡号、批号、等级、件数、重量等资料，与时核对有关信息，如有出入，应与时向仓库主管汇报。4.1.2.4 每批棉花进仓时，应按重量填写检斤单，检斤单一式 3 份：自存一份、经营部一份、财务部一份。4.1.2.5 根据检斤单算出的净重如与经营部提供的净重相差超过国家规定，要与时报告，经营部据此向供应商索赔。4.1.2.6 根据经营部提供的公定重量办理进仓。4.1.2.7 外购落棉、下脚料进仓时，应按重量填写检斤单，检斤单一式 3 份：自存一份、经营部一份、财务部一份。并以此重量办理进仓。4.1.2.8 本公司回用花、下脚料进仓时，以重量进仓，并按件数的 10%的抽查重量。如与重量相符，按重量进仓，如不符，责成进仓部门重新称重并按新重量办理进仓。4.1.2.9 进仓后的原料必须在一天之按分批后的批号、数量准确报给棉检室，以便抽样检验、安排使用。4.1.3 原料仓存储、堆放制度4.1.3.1 在仓库地面画线指明原料堆放区域。留出墙距 0.5 米，纵横各 2 米宽的井字形通道，以利仓库的空气流通。4.1.3.2 原料进仓以后，必须严格按包装、...