本质安全管理体系安全评价及考核运行第一部分:概念第二部分:运行模式第三部分:安全评价第四部分:考核方法第五部分:与传统安全目标管理的区别第一部分 概念一、本质安全管理体系结合煤矿安全生产实际和综合管理体系运行经验,建立一套以风险预控为核心,以切断事故发生的因果链为手段,以管理为运行模式的本质安全管理体系,实现生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全。二、本质安全管理定位本质安全管理定位为符合中国国情的,以切断事故发生的因果链为根本目标的,以预控为核心的,以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的,与传统安全管理相比更有效、更科学、更系统的管理,使我国煤矿安全状况得到根本改善,达到国际先进安全管理水平。三、本质安全管理的目标本质安全管理的目标是通过以预控为核心的、持续的、是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,式的安全管理活动,在生产过程中做到在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、、管理无漏洞,管理无漏洞,进而实现人员、机器设备进而实现人员、机器设备、、环境、管理的本质安全,切断安全事故环境、管理的本质安全,切断安全事故发生的因果链,发生的因果链,最终实现杜绝已知规律最终实现杜绝已知规律的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产事故的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产事故发生的煤矿本质安全目标发生的煤矿本质安全目标。。四、四、体系的构成体系的构成11、危险源辨识和风险评估、危险源辨识和风险评估22、管理对象的管理标准和管理措施制、管理对象的管理标准和管理措施制定定33、人员不安全行为控制与管理、人员不安全行为控制与管理44、组织保障管理、组织保障管理55、煤矿本质安全管理评价、煤矿本质安全管理评价66、煤矿本质安全管理信息系统、煤矿本质安全管理信息系统五、煤矿本质安全风险管理工作流程五、煤矿本质安全风险管理工作流程11、、风险管理的第一步是对煤矿危风险管理的第一步是对煤矿危险源进行辨识的过程。在此过程中需要险源进行辨识的过程。在此过程中需要考虑人考虑人--机机--环环--管四个方面的不安全因管四个方面的不安全因素、三种状态及时态、同时还要分析各素、三种状态及时态、同时还要分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型危险源...