局专业技术人员考核办法（征求意见稿）为进一步加强专业技术人员岗位管理，建立健全专技人员考核评价机制，鼓励专技人员积极参与课题攻关、标准和规范的制定、管理创新及专业队伍建设等工作，根据上级部门有关文件精神，结合局实际情况，制定本办法。一、考核原则1、坚持注重实效的原则；2、坚持客观公正的原则；3、坚持民主公开的原则。二、考核范围局所聘在编在岗专业技术人员。三、考核小组专业技术人员考核工作由单位专技考核工作小组（以下简称“考核小组”）负责实施，考核小组由分管领导任组长，组织人事科科长任副组长，相关业务科室负责人、各基层站长为组员组成。组织人事科负责专技考核的日常推进、管理与绩效反馈等工作。四、考核办法（一）日常工作考核内容参照《局职工绩效考核办法》的相关要求执行。（二）专业技术工作考核内容专业技术人员的专业技术工作每年度考核一次。考核内容分重点工作、论文撰写、培训教育三大部分，其中论文撰写分为课题研究和文章发表两项内容，培训教育分为接受培训教育、开展培训教育和指导课题研究三项内容。对应不同专业技术等级，考评标准分别有所不同。1、评分标准按专业技术（初级）十二～十一级，中级（十级～八级），副高级（七级～五级），不同层级分别设置评分标准，详见《专业技术工作考核评分表》。其中课题研究方面一个人可以报多个课题研究，课题研究人员可跨部门自由组合，也可独立完成。个人参与多个课题研究的，最多可计入 10 分。课题研究申报要求以处科技信息科在当年年初发出的申报通知为准。2、考核程序（1）个人述职：被考核人员，根据考核标准及内容，对照任职的岗位职责，实事求是地填写《专业技术人员年度考核表》及《专业技术人员考核评分表》，撰写工作总结。年底在所属单位职工大会上进行述1职。（2）评议考核：考核小组组织相关部门人员对述职人员进行民主评议，根据个人总结及民主评议情况，对照考核标准进行考核评价。（3）考核打分：考核小组根据民主评议情况对受聘人员工作表现、专业技术水平等情况进行评议。根据考核评分情况和分管领导意见，考核小组提出考核等次建议。（4）单位公示：党政领导班子根据考核结果，集体讨论确定专业技术人员年度考核等次，并在本单位公示。（5）考核反馈：考核小组将年度考核结果及评价意见反馈给专业技术人员，并将考核结果记入《专业技术人员业绩考核档案》。3、考核等次考核等次分为:优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核...
