东浩集团战略报告提纲1、战略讨论1
1 外部环境分析1
1 宏观环境分析(Optional)可以选择与集团相关的宏观经济环境进行综述,例如对外经济贸易的增长 、WTO 的机遇和挑战、世博机会、国有资产战略性调整机遇等,可按以下逻辑进行整理宏观经济环境分析近十年来,中国/上海的 GDP 历史进展情况如何
未来五年/十年中,中国/上海的 GDP 进展趋势如何
根据发达国家经验或经济学家分析,国家/地区 GDP 的进展会为其产业进展带来怎样的推动
一般具有怎样的里程规模
在中国/上海的 GDP 结构中,各产业的规模比例怎样
其中第三产业进展趋势怎样
中国/上海的服务贸易业规模、进展趋势怎样
其主要细分市场的规模及进展趋势如何
近十年来,中国/上海的对外贸易历史进展情况如何
总体进展趋势如何
加入 WTO 后,对中国/上海的宏观经济环境影响如何,对对外贸易影响如何
2024 年世博会的举办,对上海的 GDP/对外贸易带来怎样的推动
2024 年世博会的举办,将带来怎样的经济增长点
可能产生怎样的行业机会
当前中国/上海国有资产总体结构如何
国内资本投资市场历史进展情况如何
各细分市场总体回报水平如何
综合以上宏观经济环境分析,对集团业务进展有何启示
政治法律环境分析在“十五”规划中,国家/上海的进展重点是什么
对集团相关的行业进展有何方向性指示
体现出怎样的产业政策思路
在国家“十六大”所确定的政策方针中,宏观政策导向对集团业务有何意义
对集团本身及其所处的行业,国家在政策上有何规定
当前特定市场(国内/国外)政策对集团所处业务有何特定限制/鼓舞
加入 WTO 后相关的法律及政策将产生怎样的调整
国家相关部委的结构调整具体方式怎样
体现出怎样的产业进展思路和政策导向
当前国家国有资产战略调整的整体战略思路如何
国有资产战略调整目前进展