水利工程现代化目标讨论 各类工程的设备应有较高的安全性能，保证运用得高效安全，真正发挥出设计效益该目标和管理的水平有很大的关系，必须要实施法律规范化的维修养护以及检查观测，保证能够掌握和保持各类设备能够具备较好的安全性能，可以自如灵活的使用。同时还要实施法律规范化的安全管理以及运行管理，这样才能够保证水利工程真正发挥其发电、供水、灌溉以及防洪等功能，同样这也是水利工程的管理现代化进展的重要目标。坚持效率及公平原则，使管理队伍的思想更加稳定，充分发挥个人能力管理人员作为水利工程实现管理现代化的最基本的保证，只有强调人的综合及全面进展才能够符合人类社会的可持续进展的要求。我国的水利工程在传统的管理模式之下通常存在着人员冗杂以及机构臃肿等问题，混事的以及干事的之间相互影响。另外，水利工程企业内部还缺乏全面的激励机制以及公平分配机制致使水利工程的管理效率以及管理水平不高，在实施管养分离之后我国水利工程管理单位多是事业单位，其内部的管理人员比较精干，因此，管理的效能也比较好，这完全符合历史进展及进步的相关要求。 水利工程实施管理现代化进展目标的主要原因 从水利工程的管理工作在社会和国家进步以及行业进展的过程中发挥的作用这个角度来看，水利工程实施管理现代化这一进展目标是社会及国家对水利工程的管理人员的最基本的要求，现代化只不过是实现这一目标的主要技术手段，其进展目标是保持不变的，实现该目标应为现代化的手段，并且随着社会的进展以及时代的进步是在不断变化的。所以，很有必要建立起进展的目标。，根据管理的效果实施目标管理。要实现人力资源的合理分配，坚持以人为本的进展原则，必须要实行比较顺畅的管养分离的激励机制以及管理机制，积极采纳符合水利工程的管理技术相关素养要求、最少的以及具备较好的职业道德的领导者及管理者，并开展安全管理、检测观测以及运行管理等工作，为实现管理进展目标打下良好的基础。要建设现代化水利工程相关设施，必须要实施高额维护以及高额投资，在这个过程中假如用统一的标准进行要求那么很可能会由于引发盲目达标升级现象，致使国家的资源大量浪费。对于安全责任比较大、运用比较频繁的大中型的流域性的水利工程来讲，建立信息管理、视频监视以及自动控制系统，或者是实施在线诊断相关技术都是很有必要的。而对于部分安全责任比较小、运用较少的中小型的区域性的水利工程来讲则可以实施一些比较简单的易操作的...
