汽车车身 Audit 评审制定 审核 会签 批准 2024-6-22 制定 2024-7-1 实施目 录1、车身 Audit 评审实施准则2、车身 Audit 缺陷分级标准3、白车身质量等级评定3.1、白车身（重型车）表面 Audit 检查3.2、白车身（重型车）间隙 Audit 检查4、车身质量等级评定4.1、车身面漆（重型车）Audit 检查4.2、车身涂胶（重型车）Audit 检查5、车身 Audit 检查统计与分析6、车身 Audit 评审实施准则1、引言为了查明待发交的车身的质量状况，跃进汽车股份有限公司车身厂都对下线的车身实施产品 Audit 检查。该产品 Audit（车身 Audit）处在企业和用户之间的分界点上。因此通过产品 Audit 的评审，各车间可以进行改进和调整，对所有可以确定的缺陷进行描述并提出相应的改进措施。在 Audit 中被确定的缺陷根据偏差的程度（内部质量标准）和它所产生的影响（从用户的角度）来衡量其严重程度。车身 Audit 不是一个保证系统，而是一个评价系统。它根据待销售的车身的质量状况来评价和监督当前质量保证系统的有效性。（ISO）另外，车身 Audit 是针对外界用户，尤其是考虑到一些挑剔用户在买到车的头一天或一周内所提出的要求进行调整的。此外，根据内部质量标准，在车身 Audit 中被确定的缺陷是根据用户的要求来划分轻重程度的。这种轻重程度的划分考虑到：---用户认定这种缺陷的可能性---用户对被确定的缺陷的生气程度（容忍程度）为了确保近期的 Audit 结果具有可比性，车身 Audit 在车身厂范围内采纳同一种检查表，执行同一个检查标准，并根据同样的方式来实施。2、说明和实施２.１、适用范围车身 Audit 在跃进汽车股份有限公司车身厂的范围内实施。２.２、执行部门负责实施车身 Audit 的部门隶属于车身厂的技术质量科---独立于负责车身焊装、涂装的生产车间。２.３、负责公司范围内车身 Audit 协调工作的部门负责车身 Audit 在公司范围内的协调工作的部门是：技术质量科Audit 评审小组。其主要任务是：---系统的筹备及维护---所有车身销售质量状况的评定---主持召开环形比较会议---确定车身的质量评审标准---根据 Audit 结果所得到的报告来实施车身检查---根据所有车间 Audit 的结果制定月报告评价标准及检查表的更改只能由车身厂技术质量科来实施。２.４、检查表对于 Audit 检查，所有的车身厂生产的车身车型均采纳统一的检查表。---重型车身： 重型车检查表---轻型车身： 轻型车检查表检查表为了适用...
