瞄准五高目标 突出过程管理奋力争当全县三政绩效工作排头兵——灌南县司法局“三政”绩效考核工作情况汇报 (2024 年 2 月)2024 年 3 月,根据县委、县政府的统一部署,县司法局在全局推行勤政、优政、廉政(简称三政)绩效考核工作。副科级以上干部纳入县三政绩效管理系统,统一管理,统一考核;其他工作人员实行局内部管理,直接考核。通过实践,三政绩效考核工作大大促进了各项司法行政业务的迅猛进展。我们的主要做法是瞄准五高目标,突出过程管理。具体表现在以下五方面:一、高目标定位,坚定勇争第一的信心。“三政”绩效考核是新时期、新形势下加强效能建设的重要举措之一,这一举措具有十分重要的现实意义。从我县推行三政绩效考核起,县司法局领导就十分重视此项工作,将三政绩效考核工作与以往的目标管理工作进行有机结合,抓管理、抓推动、抓考核,一着不让。一是领导重视,统一认识。县局及时传达学习、贯彻落实县三政绩效考核工作的有关文件和会议精神。在启动三政绩效考核工作之初,局党组书记、局长杨立谱同志就提出了明确而严格的要求,号召每个同志善待每一天,写好每一篇。并对三政工作进行了诠释,使局机关同志都能认识到:勤政就是要体现在脑勤、手勤、腿勤、嘴勤。脑勤多思,不能思想保守僵化。要多学习、多动笔、多总结,创新思路、创新理念、创新体制、与时俱进抓工作。手勤多干,不当旁观者。既当指挥员,又当战斗员,为人师表,以身作则。腿勤多跑,不能高高在上。常常深化基层,深化一线,发现问题,解决问题。嘴勤多讲,不能怕得罪人。发现问题及时纠正,发现不正之风敢说硬话,敢唱黑脸。优政就是要有为人民服务、履职尽责的真才实学和本领。树立全面、协调、和谐、科学的进展理念。要科学谋划。注重加强全局性、战略性、和前瞻性的问题讨论,深化一线,掌握实情。要科学决策。坚持民主集中制,因地制宜,制定出推动本部门全面跨越进展的工作决策。要科学管理。根据党的路线、方针、政策以及国家的法律法规,制定出一套切实可行的、符合本单位实际的工作制度和管理机制、督查考核机制。廉政就是要廉洁自律,克己奉公,自觉遵守“五项禁令”,把好“五关”:初始关、亲情关、交友关、美色关、节庆关、小节关,算好人生“七笔”帐:一算政治帐——不要自毁前程;二算经济帐——不要倾家荡产;三算名誉帐——不要身败名裂;四算家庭帐——不要妻离子散;五算亲情帐——不要众叛亲离;六算自由帐——不要身陷囹...