狼性管理 狼性管理，顾名思义，便知是企业文化中一枝独秀的创举，是一种带有野性的拼搏精神
狼其性也：野、残、贪、暴
自古以来它总是与几千年的孔孟中庸之道格格不入
格格不入的原因便是中庸之道的主导精神：“循规蹈矩、忍辱负重”
数千年来，以至直到现在，这种中庸之道的封建糟粕害得我国民性保守，惰性十足，同步自封，闭关自慰
总以为自己是最好的，不善于进取拼搏，不善于向别人学习，至使我们落后其他先进国家几十年，某些方面至使落后上百年
中庸提倡“人性”“理性”，而现代精神的许多成功实例已经证明，中庸之道的“人性”“理性”已经不符合时代的步伐，只有大胆地想象，大胆地实践，大胆地探究，才能使科技进展，才能推动社会进步
邓小平同志“中特理论”已经向封锁中国数千年的中庸精神开了第一枪，紧接而来的便是无数敢于吃螃蟹的成功的人和事
究其精神实质，这些敢于吃螃蟹的成功的人士，都是中庸的叛逆，都具有一种不安于现状的野性，当这种野性发作的时候，他们是什么也不顾的
许多工科技领域的成功人士不正是这样做的吗
他们为了理想，为了实现理想，忘我地、舍命地工作，有时几天不吃不喝不睡，这时候原始的野性在这一特定的环境中暴露无遗
而正是他们这种“野性”的发作，振了中国人的声威缩短了中国与外国的距离，提高了人民生活的水平，提高了中国的国际地位
人是有低等动物进化而来的，一切动物都有的特性都有它的共性——原始野性
即使当今的已经理性化的人，在特定环境也会产生原始的野性，这是诸多科学家和成功人士的共识
人类在特定环境暴发产生的野性，在本质上和狼性中的“野味”是没有什么区别的
这是指的那种巨大的“潜能”
团队推崇提倡的狼性文化，即是指这种推动团队进展，为社会和人类制造效益的非凡的潜能，指这种潜能释放出来的拼搏精神
狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无
