本科论文摘 要 在 CEO 十二篇中，竞争战略作为企业战略中的一个重要因素，受着企业总体战略的影响，指导集团的竞争战略的运行。如何通过明确顾客的需求与竞争者生产的产品和本企业产品这三个要素的关系是影响集团竞争战略制定的重要原因。 中国保利集团作为大型中央企业。坚持着以“为国防现代化服务，为国家现代化服务”为宗旨、坚持“诚信创新、与时俱进”以“保商利”的经营理念和科技创新为核心价值观，在竞争激烈的大环境市场上凭借着自身的努力不断的进行提升发展，现在集团为“五轮驱动”的发展方向。不仅在军民品贸易项目上、房地产项目、而且文化艺术经营方面、和矿产资源的投资与开发上面、民爆科技项目上全都有着巨大的发展。中国保利集团想要在目前竞争异常激烈的全球化市场环境中保持着重要的地位其集团发展的竞争战略起着决定性的作用。 本文以中国保利集团为研究对象，在竞争战略相关理论及论文主题相关文献综述的基础上，从保利公司的资源和能力等方面来分析保利公司的内、外部环境，提出公司竞争战略的现状及其实施策略，进而解决公司面临的集团项目的同质化和集体服务意识薄弱问题，提高保利集团在国际市场上的竞争能力。 在研究过程中，采取内外环境分析和 SWOT 分析法，得出集团在大环境下的优势和劣势以及影响集团发展的机会和威胁；运用波特五力模型对中国保利集团竞争战略进行分析研究。 这次研究发现中国保利集团的竞争战略现状存有一些问题，通过实施对问题的解决对策来修正集团的竞争战略，从而提高集体的竞争力，使得集团能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，为业内的其他集团公司提供参考意义。关键词：竞争战略；差异化竞争战略；成本领先竞争战略Abstract In the twelve chapters of CEO, competitive strategy, as an important factor in 本科论文corporate strategy, is influenced by the overall corporate strategy and guides the operation of the group's competitive strategy. How to define the relationship between the customer demand and the products produced by the competitors and the products of the enterprise is an important factor affecting the development of the group's competitive strategy. China poly group as a large central enterprise. Persisted take "the service for na...
